EL ADMINISTRADOR DE INSTITUCIONES FINANCIERAS Treinta casos para decisión
Jaime Eduardo Santos Mera; Mauricio Ortíz Lora
- Bogotá D.C.(Colombia) Coordinación editorial múnera editores 2004
- 97p. 28 cm
Introducción -- Metodología -- Caso Modelo -- Casos para estudio --- Caso No.1. Los seguros el día después. -- Caso No.2. Juntas directivas -- Caso No.3. Tercerización de servicios. -- Caso No. 4. El conocimiento del empleado. -- Caso No.5. Llega un cliente suplantado. -- Caso No.6. Conductas abusivas en el mercado de valores. -- Caso No.7. Café Internet. -- Caso No.8. Información eventual. -- Caso No 9. Sindicato. -- Caso No. 10. Una mente brillante. -- Caso No.11 World com. -- Caso No.12. Dulces amargos S.A. -- Caso No. 13. Crédito Garantizado. -- Caso No. 14. Secuestro y más secuestro. -- Caso No. 15. El pacto de los intereses. -- Caso No. 16. Daciones en pago. -- Caso No. 17. Ortodoxia Bancaria. -- Caso No. 18. Las tutelas y la banca privada. -- Caso No. 19. Actuar local y pensar global. -- Caso No. 20. El cambiazo en el banco de oro. Fraudes mediante cheque. -- Caso No.21 Estampida (En las inversiones). -- Caso No. 22. -- ¿Cómo anticiparse a la crisis de un banco? -- Caso No. 23. Falsos falsos. Caso No 24. Co-responsabilidad. -- Caso No.25. El transmilleno. -- Caso No. 26. La fiducia en garantía y los procesos concursales. -- Caso No.27. Diferentes avalúos. -- Caso No. 28. Secreto profesional. -- Caso No. 29. Los derivados. -- Caso No. 30. Solución informática para un banco.
Los casos toman permiten la aplicación de cualquier técnica, desde la denominada " la toma de decisiones eficaces" hasta las establecidas por la experiencia, que el ejecutivo o administrador corporativo, sea capaz de identificar para la toma de decisiones y separarla de la técnica.
9589742920
658.403 S23
Introducción -- Metodología -- Caso Modelo -- Casos para estudio --- Caso No.1. Los seguros el día después. -- Caso No.2. Juntas directivas -- Caso No.3. Tercerización de servicios. -- Caso No. 4. El conocimiento del empleado. -- Caso No.5. Llega un cliente suplantado. -- Caso No.6. Conductas abusivas en el mercado de valores. -- Caso No.7. Café Internet. -- Caso No.8. Información eventual. -- Caso No 9. Sindicato. -- Caso No. 10. Una mente brillante. -- Caso No.11 World com. -- Caso No.12. Dulces amargos S.A. -- Caso No. 13. Crédito Garantizado. -- Caso No. 14. Secuestro y más secuestro. -- Caso No. 15. El pacto de los intereses. -- Caso No. 16. Daciones en pago. -- Caso No. 17. Ortodoxia Bancaria. -- Caso No. 18. Las tutelas y la banca privada. -- Caso No. 19. Actuar local y pensar global. -- Caso No. 20. El cambiazo en el banco de oro. Fraudes mediante cheque. -- Caso No.21 Estampida (En las inversiones). -- Caso No. 22. -- ¿Cómo anticiparse a la crisis de un banco? -- Caso No. 23. Falsos falsos. Caso No 24. Co-responsabilidad. -- Caso No.25. El transmilleno. -- Caso No. 26. La fiducia en garantía y los procesos concursales. -- Caso No.27. Diferentes avalúos. -- Caso No. 28. Secreto profesional. -- Caso No. 29. Los derivados. -- Caso No. 30. Solución informática para un banco.
Los casos toman permiten la aplicación de cualquier técnica, desde la denominada " la toma de decisiones eficaces" hasta las establecidas por la experiencia, que el ejecutivo o administrador corporativo, sea capaz de identificar para la toma de decisiones y separarla de la técnica.
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