MCCONNELL, STEVE
DESARROLLLO Y GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS COMO DOMINAR PLANIFICACIONES AJUSTADAS DE SOFTWARE STEVE MCCONNELL - España McGraw Hill 1997 - 691p.
Incluye indice pag. 665
Bibliografia pag.655
1.Bienvenido al desarrollo rapido / 2.Estrategia para el desarrollo rapido / 3.cuatro dimensiones de la velocidad de desarrollo / 4.Errores clasicos / 5.Bases del desarrollo del software / 6.bases de gestion / 7. bases tecnicas / 8.Gestion de riesgos / 9.Riesgo,alto riesgo y azar / 10.Cuestiones fundamentales para el desarrollo rapido / 11.Percepcion y realidad / 12.Patron tipico de mejora de la planificacion / 13.Planificacion del ciclo de vida / 14.Codificar y corregir / 15.Prototipado evolutivo / 16.Diseño por herramientas / Estimacion / 17.Estimacion del tamaño / 18.Estimaciones Simples de planificacion / 19.Disminucion de la presion de la planificacion / 20.Desarrollo orientado al cliente / 21.gestion de las expectativas del cliente / 22.Motivacion / 23.Equipo de trabajo / 24.Creacion de un equipo de alto rendimiento / 25.Estructura del equipo / 26.modelos del equipo / 27. Control del conjunto de prestaciones / 28.Herramientas para aumentar la productividad / 29.Recuperacion de proyectos / 30.Introduccion a los metodos recomendables / 31.Grupo de control de cambio / 32.construccion y pruebas diarias / 32.Diseño para el cambio / 33.Entrega evolutiva / 34.Prototipado evolutivo / 35.Definicion de los objetivos / 36.Inspecciones / 37.Desarrollo conjunto de aplicaciones(jad) / 38.Seleccion del modelo de ciclo de vida / 39.Medidas / 40.Hitos miniatura / 41.Desarrollo externo(outsourcing) / 42.Negociacion conveniente / 43.entornos productivos / 44.lenguajes para desarrollo rapido / 45.filtrado de requerimientos / 46.reutilizacion / 47.Compromiso / 48.Modelo del ciclo de vida en espiral / 49.Entrega por etapas / 50.Gestion theory-w / 51.Lista de los 10 riesgos principales / 52.horas extras voluntarias
84-481-1229-6
005 M.479
DESARROLLLO Y GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS COMO DOMINAR PLANIFICACIONES AJUSTADAS DE SOFTWARE STEVE MCCONNELL - España McGraw Hill 1997 - 691p.
Incluye indice pag. 665
Bibliografia pag.655
1.Bienvenido al desarrollo rapido / 2.Estrategia para el desarrollo rapido / 3.cuatro dimensiones de la velocidad de desarrollo / 4.Errores clasicos / 5.Bases del desarrollo del software / 6.bases de gestion / 7. bases tecnicas / 8.Gestion de riesgos / 9.Riesgo,alto riesgo y azar / 10.Cuestiones fundamentales para el desarrollo rapido / 11.Percepcion y realidad / 12.Patron tipico de mejora de la planificacion / 13.Planificacion del ciclo de vida / 14.Codificar y corregir / 15.Prototipado evolutivo / 16.Diseño por herramientas / Estimacion / 17.Estimacion del tamaño / 18.Estimaciones Simples de planificacion / 19.Disminucion de la presion de la planificacion / 20.Desarrollo orientado al cliente / 21.gestion de las expectativas del cliente / 22.Motivacion / 23.Equipo de trabajo / 24.Creacion de un equipo de alto rendimiento / 25.Estructura del equipo / 26.modelos del equipo / 27. Control del conjunto de prestaciones / 28.Herramientas para aumentar la productividad / 29.Recuperacion de proyectos / 30.Introduccion a los metodos recomendables / 31.Grupo de control de cambio / 32.construccion y pruebas diarias / 32.Diseño para el cambio / 33.Entrega evolutiva / 34.Prototipado evolutivo / 35.Definicion de los objetivos / 36.Inspecciones / 37.Desarrollo conjunto de aplicaciones(jad) / 38.Seleccion del modelo de ciclo de vida / 39.Medidas / 40.Hitos miniatura / 41.Desarrollo externo(outsourcing) / 42.Negociacion conveniente / 43.entornos productivos / 44.lenguajes para desarrollo rapido / 45.filtrado de requerimientos / 46.reutilizacion / 47.Compromiso / 48.Modelo del ciclo de vida en espiral / 49.Entrega por etapas / 50.Gestion theory-w / 51.Lista de los 10 riesgos principales / 52.horas extras voluntarias
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PBX: (6) 745 11 01
