LASTRA, CARLOS J.
IMPACTO DEL SALARIO MINIMO EN UNA INDUSTRIA SOCIALMENTE ORIENTADA CARLOS J. LASTRA - 1 ed. - Mexico Libros de Mexico S.A 1969 - 164p.
Incluye indice analitico pag.159
1.Estudio de literatura sobre el salario minimo / 2.Teoria del salario / 3.Reglamento de salario en los E.U.A / 4.Puerto rico y las normas justas de trabajo / 5.El modelo teorico / 6.Caso de competencia / 7.Caso de "Monopsonio" / 8.Caso de demanda embrollada / 9.Relacion entre el caso de flexibilidad y los casos anteriores / 10.Modelo de contabilidad de la flexibilidad de la empresa cambiando hacia atras / 11.Ajustes internos / 12.Cambiando hacia adelante / 13.Ajustes externos / 14.Decisiones alternativas finales / 15.Aplicacion del modelo teorico a la industria manufacturera del vestido / 16.Metodologia / 17.Factores causantes de diferencias en flexibilidad / 18.La industria en puerto rico / 19.Varibles independientes / 20.Ajuste a los salarios minimos / 21.Indice de flexibilidad / 22.Decisiones alternativas finales / 23.La rama de ropa interior paar damas niños, blusas para dama y prendas para el cuello / 24.Variables independientes / 25.Ajuste a los salarios minimos / 26. La rama de ropa para hombre y niños y productos similares / 27.Ajuste a la tasa de salario minimo / 28.Caso de estudio No.1 (Una fabrica decamisas) / 29.Caso de estudio No.2 (Una fabica de ropa para hombre) / 30.Caso de estudio No.3 (Una fabrica de ropa para hombre) / 31.Caso de estudio No.4 (Una fabrica de ropa para hombre)
SALARIOS
331.216 L329
IMPACTO DEL SALARIO MINIMO EN UNA INDUSTRIA SOCIALMENTE ORIENTADA CARLOS J. LASTRA - 1 ed. - Mexico Libros de Mexico S.A 1969 - 164p.
Incluye indice analitico pag.159
1.Estudio de literatura sobre el salario minimo / 2.Teoria del salario / 3.Reglamento de salario en los E.U.A / 4.Puerto rico y las normas justas de trabajo / 5.El modelo teorico / 6.Caso de competencia / 7.Caso de "Monopsonio" / 8.Caso de demanda embrollada / 9.Relacion entre el caso de flexibilidad y los casos anteriores / 10.Modelo de contabilidad de la flexibilidad de la empresa cambiando hacia atras / 11.Ajustes internos / 12.Cambiando hacia adelante / 13.Ajustes externos / 14.Decisiones alternativas finales / 15.Aplicacion del modelo teorico a la industria manufacturera del vestido / 16.Metodologia / 17.Factores causantes de diferencias en flexibilidad / 18.La industria en puerto rico / 19.Varibles independientes / 20.Ajuste a los salarios minimos / 21.Indice de flexibilidad / 22.Decisiones alternativas finales / 23.La rama de ropa interior paar damas niños, blusas para dama y prendas para el cuello / 24.Variables independientes / 25.Ajuste a los salarios minimos / 26. La rama de ropa para hombre y niños y productos similares / 27.Ajuste a la tasa de salario minimo / 28.Caso de estudio No.1 (Una fabrica decamisas) / 29.Caso de estudio No.2 (Una fabica de ropa para hombre) / 30.Caso de estudio No.3 (Una fabrica de ropa para hombre) / 31.Caso de estudio No.4 (Una fabrica de ropa para hombre)
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331.216 L329
PBX: (6) 745 11 01
