CUEVAS VILLEGAS, CARLOS F.
CONTABILIDAD DE COSTOS ENFOQUE GERENCIAL Y DE GESTION CARLOS F. CUEVAS VILLEGAS - 2 - Colombia Pearson 2001 - 313p
Incluye indice analitico
1.Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos / 2.Componentes del sistema contable / 3.Contabilidad financiera / 4.Contabilidad de costos / 5.Contabilidad gerencial / 6.Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial / 7.Hace mas enfacis sobre el futuro / 8.Le da menos importancia a la precision / 9.No esta regida por los principios contables generalmente aceptados / 10.No presenta una estrucutura unica / 11.Es una opcion, uan alternativa, mas que una obligacion / 12.Es un medio para un fin, mas que un fin en si misma / 13.Se relaciona tanto con las partes como con el todo del negocio / 14.Incluye mas informacion de caracter no monetario / 15.Semejanzas entre la contabilidad financiera y la gerencial / 16.Manejo de la informacion gerencial / 17.Contabilidad diferencial / 18.Contabilidad por responsabilidad / 19.Informacion para tomar decisiones / 20.Informacion cuantitativa / 21.Informacion cualitativa / 22.Las organizaciones y su estructura / 23.La etica en las organizaciones industriales / 24.Preguntas para analisis y discusion / 25.Informatica aplicada a los costos taller1 analisis de estudios administrativos / 26.Fundamentos y conceptos basicos de la contabilidad de costos / 27.Clasificacionde los costos / 28.Costos de manufactura / 29.Costos operativos / 30.Costos del periodo / 31.Clasificacion de los costos en los estados financieros / 32.El estado de resultados / 33.El balance general / 34.COstos y control / 35.Informatica aplicada a los costos taller2 clasificacion de los costos / 36.Comportamiento del costo modelos / 37.Modelos del comportamiento del costo / 38.Costos variables / 43.La base de actividad / 44.El supuesto de linealidad y el rango relevante / 45.Costos fijos / 39.Costos fijos comprometidos / 40.Costos fijos discrecionales / 41.Los costos fijos y el rango relevente / 42.Cotos mixtos / 43.Costos mixtos / 44.Metodo de punto alto, punto bajo / 45.Metodo grafico de dispersion / 46.El metodo de minimos cuadrados / 47.Informatica aplicada a los costos talle3 analisis del comportamiento de los costos / 48.Costeo por proceso conceptos basisco / 49.Caracteristicas basicas del costeo por procesos / 50.Unidades equivalentes elemento critico / 51.Asignacion de costos la meta / 52.Formato basico y control / 53.Inventarios iniciales promedio ponderado y peps / 54.El metodo promedio ponderado / 55.El metodo peps / 56.Caso / 57.Informatica aplicada a los costos taller4 analisis de costos por procesos / 58.Costeo por procesos procedimientos adicionales / 59.Aumento en unidades en departamentos anteriores / 60.Mermas productos dañados productos defectuosos desperdicios / 61.Terminologia / 62.Un resumen de procedimientos basicos / 63.Informatica aplicada a los costos taller5 analisis del informe de produccion partiendo de los inventarios / 64.Problemas especiales de asignacion de costos / 65.Registro de los productos conjuntos / 66.metodo de las unidades producidas / 67.Valores del mercado en le punto de separacion / 68.Metodo del valos neto realizable / 69.Asignacion de los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de produccion / 70.Metodo directo / 71.Metodo escalonado / 72.Informatica aplicada a los costos taller6 analisis de gestion sobre informe / 73.Costeo por ordenes de trabajo / 74.Tipos de sistema de costeo / 75.Costeo por ordenes de trabajo / 76.Vision general / 77.Flujo de costos / 78.Problemas en aplicacion de los costos indirectos de fabricacion / 79.El concepto de los costos indirectos de fabricacion sub o sobreaplicados / 80.Disposicion de las variaciones de los costos indirectos de fabricacion sub o sobreaplicados / 81.Distribucion entre cuentas / 82.Informatica aplicada a los costos taller7 costo estandar y variaciones en los materiales directos / 83.Costeo estandar, amteriales directos y mano de obra directa / 84.La naturaleza de los sistemas de costeo estandares / 85.Estandares y presupuestos / 86.Calses de costos estandares / 87.Ventajas del costeo estandar / 88.Desarrollo del estandar para un producto / 89.estandares para materiales / 90.Estandares de precio y cantidad / 91.Variaciones en los materiales / 92.La variacion precio del material / 93.Variacion en la cantidad del material / 94.Analisis grafico de las variaciones en precio y eficiencia / 95.Modelo grafico para el analisis de las variaciones / 96.Estandares para mano de obra / 97.Tasas y tiempos estandares / 98.Variaciones en la mano de obra / 99.Variacion salario de la mano de obra / 100.Variacion en la eficiencia de la mano de obra / 101.Analisis grafico de las variaciones tasa y eficiencia / 102.Registro contable para materiales y mano de obra / 103.Analisis de variaciones y administracion por excepcion / 104.Informatica aplicada a los costos taller8 analisis del costo estandar / 105.Costeo estandar analisis de la carga fabril / 106.Variaciones en los costos indirectos de fabricacion / 107.Componente variable / 108.Presupuesto flexibles para los costos indirectos de fabricacion / 109.La medida de la actividad / 110.Costos indirectos de fabricacion variables informe de ejecucion / 111.Interpretacion de la variacion en el gasto / 112.Utilizacion de la variacion gasto / 113.Variaciones gasto y eficiencia / 114.Interpretacion de la variacion en eficiencia / 115.Costos fijos y presupuesto flexible / 116.Analisis de costos indirectos de fabricacion fijos / 117.Presupuesto flexible y tasas de los costos indirectos de fabricacion en un sistema de costeo estandar / 118.LAs variaciones de los costos indirectos de fabricacion fijos / 119.La variacion presupuesto (gasto) analisis detallado / 120.La variacion volumen analisis detallado / 121.Analisis grafico de las variaciones en los costos indirectos de fabricacion fijos / 122.Precauciones en el analisis de los costos indirectos de fabricacion fijos / 123.Tecnicas para calcular y presentar las variaciones de los costos indirectos de fabricacion / 124.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en una variacion / 125.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en dos variaciones / 126.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en tres variaciones / 127.Informatica aplicada a los costos taller8 analisis del costo estandar en los costos indirectos de fabricacion / 128.Analisis de la relacion costo volumen utilidad / 129.Analisis de equilibrio / 130.Ecuacion de equilibrio expresada en unidades / 131.El margen de contribucion / 132.Ecuacion de equilibrio expresada en pesos / 133.La razon del margen de contribucion / 134.Situacion general Expresion en unidades / 135.Situacion general expresada en pesos / 136.Analisis grafico / 137.Supuestos y limitaciones del analisis costo volumen utilidad / 138.Margen de seguridad / 139.Los economistas y el modelo de maximizacion de utilidades / 140.Analisis de multiproductos / 141.Apalancamiento operativo / 142.Informatica aplicada a los costos taller10 analisis grafico del cambio de actividad / 143.Costeo abc gestion abm / 144.La asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 145.La causa del problema / 146.Asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 147.MArco para un solo producto / 148.Asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 149.Marco para multiproductos con base de volumen / 150.Costeo basado en actividades abc conceptos basicos / 151.Niveles de cotos y guias de asignacion / 152.Comparacion entre abc y el costeo tradicional / 153.Gestion basada en actividades (abm) / 154.Nacesidad de una vision estrategica de las actividades / 155.Informatica aplicada a los costos taller11 informe de gestion sobre los costos estandar
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CONTABILIDAD DE COSTOS
657.42 C.894
CONTABILIDAD DE COSTOS ENFOQUE GERENCIAL Y DE GESTION CARLOS F. CUEVAS VILLEGAS - 2 - Colombia Pearson 2001 - 313p
Incluye indice analitico
1.Naturaleza y objetivos de la contabilidad de costos / 2.Componentes del sistema contable / 3.Contabilidad financiera / 4.Contabilidad de costos / 5.Contabilidad gerencial / 6.Diferencias entre la contabilidad financiera y la gerencial / 7.Hace mas enfacis sobre el futuro / 8.Le da menos importancia a la precision / 9.No esta regida por los principios contables generalmente aceptados / 10.No presenta una estrucutura unica / 11.Es una opcion, uan alternativa, mas que una obligacion / 12.Es un medio para un fin, mas que un fin en si misma / 13.Se relaciona tanto con las partes como con el todo del negocio / 14.Incluye mas informacion de caracter no monetario / 15.Semejanzas entre la contabilidad financiera y la gerencial / 16.Manejo de la informacion gerencial / 17.Contabilidad diferencial / 18.Contabilidad por responsabilidad / 19.Informacion para tomar decisiones / 20.Informacion cuantitativa / 21.Informacion cualitativa / 22.Las organizaciones y su estructura / 23.La etica en las organizaciones industriales / 24.Preguntas para analisis y discusion / 25.Informatica aplicada a los costos taller1 analisis de estudios administrativos / 26.Fundamentos y conceptos basicos de la contabilidad de costos / 27.Clasificacionde los costos / 28.Costos de manufactura / 29.Costos operativos / 30.Costos del periodo / 31.Clasificacion de los costos en los estados financieros / 32.El estado de resultados / 33.El balance general / 34.COstos y control / 35.Informatica aplicada a los costos taller2 clasificacion de los costos / 36.Comportamiento del costo modelos / 37.Modelos del comportamiento del costo / 38.Costos variables / 43.La base de actividad / 44.El supuesto de linealidad y el rango relevante / 45.Costos fijos / 39.Costos fijos comprometidos / 40.Costos fijos discrecionales / 41.Los costos fijos y el rango relevente / 42.Cotos mixtos / 43.Costos mixtos / 44.Metodo de punto alto, punto bajo / 45.Metodo grafico de dispersion / 46.El metodo de minimos cuadrados / 47.Informatica aplicada a los costos talle3 analisis del comportamiento de los costos / 48.Costeo por proceso conceptos basisco / 49.Caracteristicas basicas del costeo por procesos / 50.Unidades equivalentes elemento critico / 51.Asignacion de costos la meta / 52.Formato basico y control / 53.Inventarios iniciales promedio ponderado y peps / 54.El metodo promedio ponderado / 55.El metodo peps / 56.Caso / 57.Informatica aplicada a los costos taller4 analisis de costos por procesos / 58.Costeo por procesos procedimientos adicionales / 59.Aumento en unidades en departamentos anteriores / 60.Mermas productos dañados productos defectuosos desperdicios / 61.Terminologia / 62.Un resumen de procedimientos basicos / 63.Informatica aplicada a los costos taller5 analisis del informe de produccion partiendo de los inventarios / 64.Problemas especiales de asignacion de costos / 65.Registro de los productos conjuntos / 66.metodo de las unidades producidas / 67.Valores del mercado en le punto de separacion / 68.Metodo del valos neto realizable / 69.Asignacion de los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de produccion / 70.Metodo directo / 71.Metodo escalonado / 72.Informatica aplicada a los costos taller6 analisis de gestion sobre informe / 73.Costeo por ordenes de trabajo / 74.Tipos de sistema de costeo / 75.Costeo por ordenes de trabajo / 76.Vision general / 77.Flujo de costos / 78.Problemas en aplicacion de los costos indirectos de fabricacion / 79.El concepto de los costos indirectos de fabricacion sub o sobreaplicados / 80.Disposicion de las variaciones de los costos indirectos de fabricacion sub o sobreaplicados / 81.Distribucion entre cuentas / 82.Informatica aplicada a los costos taller7 costo estandar y variaciones en los materiales directos / 83.Costeo estandar, amteriales directos y mano de obra directa / 84.La naturaleza de los sistemas de costeo estandares / 85.Estandares y presupuestos / 86.Calses de costos estandares / 87.Ventajas del costeo estandar / 88.Desarrollo del estandar para un producto / 89.estandares para materiales / 90.Estandares de precio y cantidad / 91.Variaciones en los materiales / 92.La variacion precio del material / 93.Variacion en la cantidad del material / 94.Analisis grafico de las variaciones en precio y eficiencia / 95.Modelo grafico para el analisis de las variaciones / 96.Estandares para mano de obra / 97.Tasas y tiempos estandares / 98.Variaciones en la mano de obra / 99.Variacion salario de la mano de obra / 100.Variacion en la eficiencia de la mano de obra / 101.Analisis grafico de las variaciones tasa y eficiencia / 102.Registro contable para materiales y mano de obra / 103.Analisis de variaciones y administracion por excepcion / 104.Informatica aplicada a los costos taller8 analisis del costo estandar / 105.Costeo estandar analisis de la carga fabril / 106.Variaciones en los costos indirectos de fabricacion / 107.Componente variable / 108.Presupuesto flexibles para los costos indirectos de fabricacion / 109.La medida de la actividad / 110.Costos indirectos de fabricacion variables informe de ejecucion / 111.Interpretacion de la variacion en el gasto / 112.Utilizacion de la variacion gasto / 113.Variaciones gasto y eficiencia / 114.Interpretacion de la variacion en eficiencia / 115.Costos fijos y presupuesto flexible / 116.Analisis de costos indirectos de fabricacion fijos / 117.Presupuesto flexible y tasas de los costos indirectos de fabricacion en un sistema de costeo estandar / 118.LAs variaciones de los costos indirectos de fabricacion fijos / 119.La variacion presupuesto (gasto) analisis detallado / 120.La variacion volumen analisis detallado / 121.Analisis grafico de las variaciones en los costos indirectos de fabricacion fijos / 122.Precauciones en el analisis de los costos indirectos de fabricacion fijos / 123.Tecnicas para calcular y presentar las variaciones de los costos indirectos de fabricacion / 124.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en una variacion / 125.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en dos variaciones / 126.Analisis de los costos indirectos de fabricacion con base en tres variaciones / 127.Informatica aplicada a los costos taller8 analisis del costo estandar en los costos indirectos de fabricacion / 128.Analisis de la relacion costo volumen utilidad / 129.Analisis de equilibrio / 130.Ecuacion de equilibrio expresada en unidades / 131.El margen de contribucion / 132.Ecuacion de equilibrio expresada en pesos / 133.La razon del margen de contribucion / 134.Situacion general Expresion en unidades / 135.Situacion general expresada en pesos / 136.Analisis grafico / 137.Supuestos y limitaciones del analisis costo volumen utilidad / 138.Margen de seguridad / 139.Los economistas y el modelo de maximizacion de utilidades / 140.Analisis de multiproductos / 141.Apalancamiento operativo / 142.Informatica aplicada a los costos taller10 analisis grafico del cambio de actividad / 143.Costeo abc gestion abm / 144.La asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 145.La causa del problema / 146.Asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 147.MArco para un solo producto / 148.Asignacion de los costos indirectos de fabricacion / 149.Marco para multiproductos con base de volumen / 150.Costeo basado en actividades abc conceptos basicos / 151.Niveles de cotos y guias de asignacion / 152.Comparacion entre abc y el costeo tradicional / 153.Gestion basada en actividades (abm) / 154.Nacesidad de una vision estrategica de las actividades / 155.Informatica aplicada a los costos taller11 informe de gestion sobre los costos estandar
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