RIGGS, JAMES L.
SISTEMAS DE PRODUCCION : PLANEACION ANALISIS Y CONTROL JAMES L. RIGGS - Mexico Limusa 1994 - 683p.
Incluye indice analitiico pag.677
1.Importancia de la produccion / 2.Breve historia de los estudios sobre la produccion / 3.La produccion y los sistemas de produccion / 4.Modelos de los sistemas de produccion / 5.Planeacion , analisis y control del los sistemas de produccion / 6.Planeacion , direccion / 7.Importancia / 8.El laberinto de la direccion / 9.Las funciones de la direccion / 10.La estructura de la organizacion / 11.Relacion de la estructura de la organizacion y la toma de decisiones / 12.El pronostico / 13.La importancia / 14.Los problemas / 15.Historia / 16.Las fuentes / 17.Analisis por serie de temporada / 18.Calculos de la serie por temporada / 19.La correlacion / 20.Distribucion presupuestal del capital / 21.Importancia / 22.Tacticas y estrategicas/ 23.Estudios primarios / 24.Estudios suponiendo certidumbre / 25.Estudios que reconocen el riesgo / 26.Racionamiento del capital / 27.Distribucion de los recursos / 28.Importancia / 29.Programacion / 30.Metodos graficos / 31.Metodo de transporte de pl / 32.Solucion inicial factible - metodo fundamental , / 33.Irregularidades en los problemas de transporte / 34.Costos de transferencia - metodo modi / 35.Programacion de los recursos / 36.Importancia / 37.Programacion de redes / 38.Construccion de una red prc / 39.La ruta critica / 40.Calculos pert / 41.Aplicaciones de la red en la planeacion del proyecto / 42.Analisis / 43.El hombre : capacidades y ejecucion / 44.Importancia / 45.Las capacidades del hombre / 46.Colocacion de los hombres / 47.Entrenamiento de los hombres /48.La motivacion de los hombres / 49.La supervision de los hombres / 50.El hombre : el medio ambiente del trabajo y el rendimiento / 51.Importancia / 52.Localizacion de la planta / 53.Disposicion de la planta / 54.Condiciones del trabajo / 55.El hombre y su seguridad / 56.Metodos y mediciones / 57.Importancia / 58.Analisis de proceso / 59.Estudio de movimiento / 60.Programas para mejorar los metodos / 61.Estudio de tiempos / 62.Muestreo de trabajo / 63.Pagos de salario / 64.Las maquinas y el matenimiento / 65.Importancia / 66.Depreciacion / 67.Los estudios de reemplazo / 68.Como establecer la secuencia / 69.Carga de trabajo de las maquinas / 70.El mantenimiento / 71.Lineas de espera / 72.Los materiales / 73.Importancia / 74.Compras / 75.Los conceptos de inventario / 76.Modelos de inventario que suponen la certeza / 77.Modelos de inventario que consideran el riesgo / 78.Adminitracion del inventario / 79.Manejo y control de material / 80.La administracion : los medios y las tecnicas / 81.Importancia / 82.Actividad administrativa / 83.La administracion y las computadoras / 84.La administracion y la simulacion / 85.El control / 86.Control de calidad / 87.La importancia / 88.Diseños de control / 89.Acciones del control / 90.Los metodos y las tecnicas del control / 91.El control de calidad / 92.Importancia / 93.La economia del control de calidad / 94.La organizacion para la calidad / 95.La inspeccion / 96.Muestreo por aceptacion / 97.Teoria de los diagramas de control / 98.Los tipos de diagramas de control / 99.Aplicacion del control de calidad / 100.El control del proceso : evaluacion estadistica de las operaciones / 101.Importancia / 102.Prueba de hipotesis / 103.La prueba ji cuadrada / 104.La prueba z / 105.La prueba t / 106.La prueba f / 107.Analisis de la variancia / 108.Epilogo / 109.Una revision / 110.Consideracion general / 111.Consideracion previa / 112.Ultima consideracion
968-18-0278-0
1.PLANIFICACION DE LA PRODUCCION \ 2.CONTROL DE LA PRODUCCION \ 3.PRODUCCION
658.5 R.569
SISTEMAS DE PRODUCCION : PLANEACION ANALISIS Y CONTROL JAMES L. RIGGS - Mexico Limusa 1994 - 683p.
Incluye indice analitiico pag.677
1.Importancia de la produccion / 2.Breve historia de los estudios sobre la produccion / 3.La produccion y los sistemas de produccion / 4.Modelos de los sistemas de produccion / 5.Planeacion , analisis y control del los sistemas de produccion / 6.Planeacion , direccion / 7.Importancia / 8.El laberinto de la direccion / 9.Las funciones de la direccion / 10.La estructura de la organizacion / 11.Relacion de la estructura de la organizacion y la toma de decisiones / 12.El pronostico / 13.La importancia / 14.Los problemas / 15.Historia / 16.Las fuentes / 17.Analisis por serie de temporada / 18.Calculos de la serie por temporada / 19.La correlacion / 20.Distribucion presupuestal del capital / 21.Importancia / 22.Tacticas y estrategicas/ 23.Estudios primarios / 24.Estudios suponiendo certidumbre / 25.Estudios que reconocen el riesgo / 26.Racionamiento del capital / 27.Distribucion de los recursos / 28.Importancia / 29.Programacion / 30.Metodos graficos / 31.Metodo de transporte de pl / 32.Solucion inicial factible - metodo fundamental , / 33.Irregularidades en los problemas de transporte / 34.Costos de transferencia - metodo modi / 35.Programacion de los recursos / 36.Importancia / 37.Programacion de redes / 38.Construccion de una red prc / 39.La ruta critica / 40.Calculos pert / 41.Aplicaciones de la red en la planeacion del proyecto / 42.Analisis / 43.El hombre : capacidades y ejecucion / 44.Importancia / 45.Las capacidades del hombre / 46.Colocacion de los hombres / 47.Entrenamiento de los hombres /48.La motivacion de los hombres / 49.La supervision de los hombres / 50.El hombre : el medio ambiente del trabajo y el rendimiento / 51.Importancia / 52.Localizacion de la planta / 53.Disposicion de la planta / 54.Condiciones del trabajo / 55.El hombre y su seguridad / 56.Metodos y mediciones / 57.Importancia / 58.Analisis de proceso / 59.Estudio de movimiento / 60.Programas para mejorar los metodos / 61.Estudio de tiempos / 62.Muestreo de trabajo / 63.Pagos de salario / 64.Las maquinas y el matenimiento / 65.Importancia / 66.Depreciacion / 67.Los estudios de reemplazo / 68.Como establecer la secuencia / 69.Carga de trabajo de las maquinas / 70.El mantenimiento / 71.Lineas de espera / 72.Los materiales / 73.Importancia / 74.Compras / 75.Los conceptos de inventario / 76.Modelos de inventario que suponen la certeza / 77.Modelos de inventario que consideran el riesgo / 78.Adminitracion del inventario / 79.Manejo y control de material / 80.La administracion : los medios y las tecnicas / 81.Importancia / 82.Actividad administrativa / 83.La administracion y las computadoras / 84.La administracion y la simulacion / 85.El control / 86.Control de calidad / 87.La importancia / 88.Diseños de control / 89.Acciones del control / 90.Los metodos y las tecnicas del control / 91.El control de calidad / 92.Importancia / 93.La economia del control de calidad / 94.La organizacion para la calidad / 95.La inspeccion / 96.Muestreo por aceptacion / 97.Teoria de los diagramas de control / 98.Los tipos de diagramas de control / 99.Aplicacion del control de calidad / 100.El control del proceso : evaluacion estadistica de las operaciones / 101.Importancia / 102.Prueba de hipotesis / 103.La prueba ji cuadrada / 104.La prueba z / 105.La prueba t / 106.La prueba f / 107.Analisis de la variancia / 108.Epilogo / 109.Una revision / 110.Consideracion general / 111.Consideracion previa / 112.Ultima consideracion
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1.PLANIFICACION DE LA PRODUCCION \ 2.CONTROL DE LA PRODUCCION \ 3.PRODUCCION
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