HAUWEL, CLAUDE
CALCULO Y REDUCCION DE TIEMPOS EN TRABAJOS ADMINISTRATIVOS CLAUDE HAUWEL - España Distresa S.A 1982 - 264p.
Incluye indice analitico pag.225
1.La evolucion del trabajo administrativo / 2.Los hechos en conjunto / 3.Analisis detallado del fenomeno / 4.Crecimiento de los efectivos / 5.Ferminizacion / 6.Aumento de la cualificacion / 7.La investigacion de las causas / 8.Consecuencias / 9.Necesidades de organizacion / 10.La organizacion administrativa de la empresa / 11.El objetivo de la empresa / 12.La organizacion general de la empresa / 13.Primer nivel : la politica / 14.Segundo nivel : la organizacion funcional / 15.Tercer nivel : La organizacion administrativa / 16.La necesidad de informacion / 17.Los tipos de organizacion / 18.Formulacion de los problemas elementales / 19.Esquema de desarrollo de un estudio / 20.Rentabilidad de las acciones de organizacion / 21.Caracteristicas actuales del trabajo administrativo / 22.La eleccion del analista , sus condiciones de trabajo / 23.Principios generales aplicados al estudio / 24.El metodo y sus instrumentos / 25.Planteamiento del problema / 26.Busqueda de un lenguaje comun , terminologia / 27.Preparacion del estudio , precauciones a tomar / 28.Primera etapa : planteamiento del problema / 29.Analisis y metodo actual - generalidades , los analisis globales - / 30.Generalidades / 31.Estructuracion de los analisis / 32.Los analisis globales / 33.Analisis de estructuras / 34.El analisis de la distribucion de tareas / 35.En analisis abc / 36.Analisis de metodo actual - los analisis cualitativos - / 37.Generalidad / 38.La entrevista / 39.El diagrama de estudio de procesos / 40.El analisis en el puesto de trabajo / 41.Medicion de tiempos / 42.El cronometraje / 43.Las observaciones instantaneas / 44.La evaluacion del tiempo / 45.Medicion y evaluacion de cantidades y frecuencias / 46.Critica del metodo actual / 47.Principios rectores de la critica / 48.Metodologia de la critica / 49.Objetivos perseguidos / 50.La critica global / 51.La critica detallada / 52.Necedidad de documentacion / 53.La documentacion permanente y general / 54.La documentacion especifica / 55.Construccion de un nuevo metodo / 56.La preparacoin / 57.El estudio detallado / 58.Condiciones de aplicacion / 59.Presentacion del proyecto / 60.Experimentacion del nuevo metodo / 61.Puesta en marcha del nuevo metodo / 62.Control de la aplicacion
84-7087-129-3
658.5421 H.368
CALCULO Y REDUCCION DE TIEMPOS EN TRABAJOS ADMINISTRATIVOS CLAUDE HAUWEL - España Distresa S.A 1982 - 264p.
Incluye indice analitico pag.225
1.La evolucion del trabajo administrativo / 2.Los hechos en conjunto / 3.Analisis detallado del fenomeno / 4.Crecimiento de los efectivos / 5.Ferminizacion / 6.Aumento de la cualificacion / 7.La investigacion de las causas / 8.Consecuencias / 9.Necesidades de organizacion / 10.La organizacion administrativa de la empresa / 11.El objetivo de la empresa / 12.La organizacion general de la empresa / 13.Primer nivel : la politica / 14.Segundo nivel : la organizacion funcional / 15.Tercer nivel : La organizacion administrativa / 16.La necesidad de informacion / 17.Los tipos de organizacion / 18.Formulacion de los problemas elementales / 19.Esquema de desarrollo de un estudio / 20.Rentabilidad de las acciones de organizacion / 21.Caracteristicas actuales del trabajo administrativo / 22.La eleccion del analista , sus condiciones de trabajo / 23.Principios generales aplicados al estudio / 24.El metodo y sus instrumentos / 25.Planteamiento del problema / 26.Busqueda de un lenguaje comun , terminologia / 27.Preparacion del estudio , precauciones a tomar / 28.Primera etapa : planteamiento del problema / 29.Analisis y metodo actual - generalidades , los analisis globales - / 30.Generalidades / 31.Estructuracion de los analisis / 32.Los analisis globales / 33.Analisis de estructuras / 34.El analisis de la distribucion de tareas / 35.En analisis abc / 36.Analisis de metodo actual - los analisis cualitativos - / 37.Generalidad / 38.La entrevista / 39.El diagrama de estudio de procesos / 40.El analisis en el puesto de trabajo / 41.Medicion de tiempos / 42.El cronometraje / 43.Las observaciones instantaneas / 44.La evaluacion del tiempo / 45.Medicion y evaluacion de cantidades y frecuencias / 46.Critica del metodo actual / 47.Principios rectores de la critica / 48.Metodologia de la critica / 49.Objetivos perseguidos / 50.La critica global / 51.La critica detallada / 52.Necedidad de documentacion / 53.La documentacion permanente y general / 54.La documentacion especifica / 55.Construccion de un nuevo metodo / 56.La preparacoin / 57.El estudio detallado / 58.Condiciones de aplicacion / 59.Presentacion del proyecto / 60.Experimentacion del nuevo metodo / 61.Puesta en marcha del nuevo metodo / 62.Control de la aplicacion
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