LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS (Registro nro. 5463)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 06310nam a2200241Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1142
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 522237 1999 sp x 8052223000spa00
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 84-481-2427-8
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor EAM
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente ESPAÑOL
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.3 D.632
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) 5463
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona DOLAN, SHIMON
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Mención de responsabilidad, etc. SHIMON DOLAN
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. España
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Nombre del editor, distribuidor, etc. McGraw Hill
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc. 1999
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 455p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye indice analitico y glosario
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. 1.La creciente importancia de la gestion de los recursos humanos / 2.Funciones y actividades en la gestion de los recursos humanos / 3.Condicionantes externos e internos a la gestion de los recursos humanos / 4.Objetivos de la gestion de los recursos humanos / 5.La creciente importancia de la gestion de los recursos humanos / 6.Organizacion del departamento de recursos humanos / 7.Caracteristias del personal del departamento de recursos humanos / 8.La gestion de los recursos humanos como carrera profecional / 9.Los procesos basicos en la gestion de los recursos humanos / 10.Analisis del puesto de trabajo / 11.Cuestiones clave que deben conciderarse en el analisis del puesto de trabajo / 12.Metodos estructurados de analisis del puesto de trabajo / 13.Evaluacion de los metodos de analisis del puesto de trabajo / 14.Planificacion de los recursos humanos / 15.Etapas del proceso de planificacion de los recursos humanos / 16.Factores que influyen en la planificacion de los recursos humanos / 17.Tendencias en la planificacion de los recursos humanos / 18.Practica de planificacion de recursos humanos / 19.La incorporacion del individuo en las organizaciones / 20.Reclutamiento de los recursos humanos / 21.Fuentes y metodos para conseguir candidatos al puesto de trabajo / 22.Metodos para incrementar el reclutamiento de personal altamente cualificado / 23.Tendencias de reclutamiento / 24.Seleccion y orientacion / 25.Informacion para la seleccion y la orientacion / 26.La seleccion como decision / 27.Cuestiones a considerar en la eleccion de instrumentos de seleccion / 28.Instrumentos de seleccion / 29.Orientacion / 30.Tendencias en la seleccion y la orientacion / 31.El desarrollo de los recursos humanos / 32.La formacion y perfeccionamiento de los recursos humanos / 33.Formacion y perfeccionamiento / 34.Determinacion de las necasidades de formacion / 35.Implantacion de los programas de formacion / 36.Programas de formacion : metodos y medios / 37.Facilitacion del rendimiento futuro de los empleados / 38.Tendencias en la formacion y perfeccionamiento / 39.Gestion y planificacion de la carrera profesional / 40.Necesidades y objetivos de la planificacion de carrera profesional / 41.Gestion y desarrollo de la carrera profesional / 42.Implantacion de programas de planificacion de la carrera profesional / 43.Problemas en la carrera profesional / 44.Tendencias en la gestion y planificacion de la carrera profesional / 45.La evaluacion y compensacion de los recursos humanos / 46.Evaluacion del rendimiento / 47.Criterios de rendimiento : que , quien y como / 48.Metodos y enfoques de evaluacion del rendimiento / 49.Sesgos y obstaculos en la evaluacion del rendimiento / 50.Tendencias en la evaluacion del rendimiento / 51.Evaluacion del rendimiento : aplicaciones y mejoras / 52.Conflictos inherentes a la evaluacion del rendimiento / 53.Diseño de la evaluacion para obtener mejores resultados / 54.La entrevista de evaluacion del rendimiento / 55.Aumento de la eficacia de la entrevista / 56.Analisis de los problemas de rendimiento / 57.Estrategias de mejora del rendimiento / 58.Estrategias actuales / 59.Tendencias en la evaluacion y en la mejora del rendimiento / 60.Retribuciones directas e indirectas / 61.Retribucion total / 62.Las retribuciones directas / 63.Principales factores determinantes de los sueldos / 64.Sistemas de retribucion basados en el rendimiento / 65.Planes de incentivos / 66.Planes de retribucion por meritos / 67.Cuestiones administrativas en la retribucion basadas en el rendimiento / 68.Temas actuales en la administracion de sueldos y salarios / 69.Tendencias en retribucion directa / 70.Retribuciones indirectas / 71.Servicios a los empledos y retribuciones en especie / 72.Cuestiones administrativas en las retribuciones indirectas / 73.Tendencias en la retribucion indirecta / 74.Temas actuales en la gestion de recursos humanos / 75.Aspectos estrategicos de la gestion de los recursos humanos / 76.Gestion estrategica de los recursos humanos / 77.Elementos de la gestion estrategica de los recursos humanos / 78.Modelos y enfoques sobre la gestion estrategica de los recursos humanos / 79.Politicas y practicas estrategicas en las activadades de recursos humanos / 80.Tendencias en la gestion estrategicade los recursos humanos / 81.Formas actuales de gestionar los recursos humanos / 82.Aumento de productividad y la calidad de vida en el trabajo / 83.Perspectivas sobre la gestion de las organizaciones y los recursos humanos / 84.Programas actuales para mejorar la calidad de vida en el trabajo / 85.Programas actuales para mejorar la productivadad / 86.Tendencias en la innovacion de la gestion de los recursos humanos / 87.Gestion internacional y multinacional de los recursos humanos / 88.Globalizacion de la gestion de los recursos humanos / 89.La gestion de los recursos humanos en Japon / 90.La gestion de los recursos humanos en Mexico / 91.La gestion de los recursos humanos en Venezuela / 92.La gestion de los recursos humanos en España / 93.Las practicas de gestion de los recursos humanos en otros paises / 94.Conceptos y modelos en estrategia de globalizacion de las multinacionales / 95.Funciones de la gestion internacional de los recursos humanos en las empresas multinacionales / 96.Tendencias en la gestion global de recursos humanos / 97.La eficacia en la gestion de los recursos humanos : investigacion y practica / 98.Las contribuciones de la gestion de los recursos humanos / 99.Enfoques cualitativos sobre el control y la evaluacion / 100.Enfoques cuantitativos sobre el control y la evaluacion / 101.Nuevos enfoques / 102.La investigacion en gestion de los recursos humanos / Ejemplos de investigaciones sobre la gestion de recursos humanos
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial RECURSOS HUMANOS
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Existencias
Precio válido a partir de Fecha visto por última vez Localización permanente No para préstamo Fecha de adquisición Tipo de ítem Koha Estado de pérdida Enumeración/cronología de publicación seriada Estado de retiro Número de copia Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Fecha del último préstamo Código de colección Total de préstamos Estado dañado Código de barras Ubicación/localización actual Signatura topográfica completa
2015-01-272017-07-27EAM 2005-01-21Libros   1 2017-07-27GENERAL1 01860EAM658.3 D.632
2015-01-272017-07-27EAM 2005-01-21Libros   2 2017-07-27GENERAL1 01861EAM658.3 D.632
2015-01-272017-07-27EAM 2005-01-21Libros   3 2017-07-27GENERAL2 01862EAM658.3 D.632

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