000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02636nam a2200241Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
1916 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
5222021962 1972 mx a 8052223000spa00 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
EAM |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
ESPAÑOL |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.060 E.88 |
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
6234 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
ETZIONI, AMITAI |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
ORGANIZACIONES MODERNAS |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Mención de responsabilidad, etc. |
AMITAI ETZIONI |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
UTEHA |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1972 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
221p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye indice analitico pag.215 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
1.Racionalidad y felicidad : el dilema de la organizacion / 2.Definiciones de organizaciones - plan del libro / 3.El fin de la organizacion : señor o siervo / 4.Naturaleza de los fines de la organizacion / 5.Como se establecen los fines / 6.Efectividad , eficacia y el peligro de la sobrevaloracion / 7.Desplazamiento de fines / 8.Sucesion , multiplicacion y expansion de los fines / 9.Organizaciones con pluralidad de fines / 10.Modelos de fines y modelos de sistema / 11.Enfoque clasico / 12.Teoria clasica de las motivaciones / 13.Teoria clasica de la organizacion / 14.Teoria de la toma de decisiones / 15.De las relaciones humanas a los estructuralistas / 16.Determinantes fisicos frente a determinantes sociales de la produccion / 17.Critica estructuralista / 18.Burogracia : estructura y legitimacion / 19.Legitimacion y autoridad / 20.Tipologia de la autoridad de weber / 21.Estructura burocratica / 22.Direccion no burocratica / 23.Crisis de sucesion / 24.Algunas observaciones criticas / 25.Control y jefatura de la organizacion / 26.Clasificacion de los medios de control / 27.Jefatura y control de organizacion / 28.Control de organizacion y otros temas relacionados / 29.Control , seleccion y socializacion / 30.Control , penetracion y amplitud / 31.Investigacion posterior / 32.Autoridad administrativa y profesional / 33.Autoridad administrativa frente a autoridad profesional / 34.Organizacion del conocimiento / 35.Autoridad profesional en las organizaciones no profesionales / 36.Los profesionales en las organizaciones profesionales / 37.Quien es superior / 38.Organizaciones semiprofesionales / 39.Organizaciones de servicio para profesionales / 40.Factores contextuales / 41.La organizacion moderna y el cliente / 42.Separacion de consumo y control / 43.Consecuencias de la separacion de control y consumo / 44.El problema de la relacion de consumo y control / 45.La organizacion y el medio social / 46.La revolucion de la organizacion / 47.La interaccion de las organizaciones y el medio social / 48.Rumbos futuros de las sociedades de organizaciones |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |