ORGANIZACIONES MODERNAS (Registro nro. 6234)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 02636nam a2200241Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1916
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 5222021962 1972 mx a 8052223000spa00
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor EAM
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente ESPAÑOL
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.060 E.88
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) 6234
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona ETZIONI, AMITAI
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título ORGANIZACIONES MODERNAS
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Mención de responsabilidad, etc. AMITAI ETZIONI
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Mexico
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Nombre del editor, distribuidor, etc. UTEHA
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc. 1972
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 221p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye indice analitico pag.215
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. 1.Racionalidad y felicidad : el dilema de la organizacion / 2.Definiciones de organizaciones - plan del libro / 3.El fin de la organizacion : señor o siervo / 4.Naturaleza de los fines de la organizacion / 5.Como se establecen los fines / 6.Efectividad , eficacia y el peligro de la sobrevaloracion / 7.Desplazamiento de fines / 8.Sucesion , multiplicacion y expansion de los fines / 9.Organizaciones con pluralidad de fines / 10.Modelos de fines y modelos de sistema / 11.Enfoque clasico / 12.Teoria clasica de las motivaciones / 13.Teoria clasica de la organizacion / 14.Teoria de la toma de decisiones / 15.De las relaciones humanas a los estructuralistas / 16.Determinantes fisicos frente a determinantes sociales de la produccion / 17.Critica estructuralista / 18.Burogracia : estructura y legitimacion / 19.Legitimacion y autoridad / 20.Tipologia de la autoridad de weber / 21.Estructura burocratica / 22.Direccion no burocratica / 23.Crisis de sucesion / 24.Algunas observaciones criticas / 25.Control y jefatura de la organizacion / 26.Clasificacion de los medios de control / 27.Jefatura y control de organizacion / 28.Control de organizacion y otros temas relacionados / 29.Control , seleccion y socializacion / 30.Control , penetracion y amplitud / 31.Investigacion posterior / 32.Autoridad administrativa y profesional / 33.Autoridad administrativa frente a autoridad profesional / 34.Organizacion del conocimiento / 35.Autoridad profesional en las organizaciones no profesionales / 36.Los profesionales en las organizaciones profesionales / 37.Quien es superior / 38.Organizaciones semiprofesionales / 39.Organizaciones de servicio para profesionales / 40.Factores contextuales / 41.La organizacion moderna y el cliente / 42.Separacion de consumo y control / 43.Consecuencias de la separacion de control y consumo / 44.El problema de la relacion de consumo y control / 45.La organizacion y el medio social / 46.La revolucion de la organizacion / 47.La interaccion de las organizaciones y el medio social / 48.Rumbos futuros de las sociedades de organizaciones
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial ADMINISTRACION DE EMPRESAS
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Existencias
Precio válido a partir de Fecha visto por última vez Localización permanente No para préstamo Fecha de adquisición Tipo de ítem Koha Estado de pérdida Enumeración/cronología de publicación seriada Estado de retiro Número de copia Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Código de colección Estado dañado Código de barras Ubicación/localización actual Signatura topográfica completa
2015-01-272015-01-27EAM 2005-01-21Libros   1 GENERAL 03128EAM658.060 E.88
2015-01-272015-01-27EAM 2005-01-21Libros   2 GENERAL 03129EAM658.060 E.88

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