000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
04028nam a2200253Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
2003 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
5222321990 1991 ck a 8052223000spa00 |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
958-653-012-4 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
EAM |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
ESPAÑOL |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.3 A.737 |
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
6321 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
ARMSTRONG, MICHAEL |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Mención de responsabilidad, etc. |
MICHAEL ARMSTRONG |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Colombia |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Legis |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1991 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
266p. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye indice analitico pag.257 |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
1.Gerencia de recursos humanos / 2.De que trata la gerencia de recursos humanos / 3.Raices de la grh / 4.Aplicacion de la grh / 5.Reservas acerca de la grh / 6.Programas de grh / 7.Empleo de los recursos humanos / 8.Organizacion de los recursos humanos / 9.Como alcanzar el exito / 10.Objetivos estrategicos / 11.Cultura corporativa / 12.Gerencia de la cultura / 13.Empleos de programas de cambio cultural / 14.Logro de la exelencia / 15.Estudios de caso de compañias / 16.Como lo hicieron ellos / 17.Diseño organizacional / 18.El proceso de diseño organizacional / 19.En que negocio estamos / 20.Que nos proponemos hacer / 21.Quien hace que / 22.Que se necesita hacer / 23.Diseño y enrequecimiento de cargos / 24.Estructuracion de la organizacion / 25.Desarrollo organizacional / 26.Necesidad y finalidades / 27.Metodos de desarrollo organizacional / 28.Actividades de desarrollo organizacional / 29.Motivacion de los recursos humanos / 30.Que es motivacion / 31.El proceso de motivacion / 32.Factores que afectan la motivacion / 33.Satisfaccion y motivacion / 34.Relacion entre motivacion y desempeño / 35.Modelos de motivacion / 36.Tecnicas de motivacion / 37.Estrategias de motivacion / 37.Liderazgo / 38.Que es liderazgo / 39.Objetivos de un lider 40.Como se alcanzan los objetivos / 41.Que es un lider / 42.Que hacen los lideres / 43.Como lo hacen los lideres / 44.Capacidades de liderazgo / 45.Como hacer que el mensaje llegue a todos / 46.Por que es importante / 47.Que se necesita saber y hacer / 48.Que comunicar / 49.El proceso de la comunicacion / 50.Barreras de la comunicacion / 51.Canales de comunicacion / 52.Planeacion de los recursos humanos / 53.Definicion de requerimientos / 54.Sistema de informacion de recursos humanos / 55.Operacion del sistema computarizado / 56.Finalidades de la prh / 57.Presupuestacion de los recursos humanos / 58.Sistemas de recursos humanos / 59.Consecucion de los recursos humanos / 60.Que se esta buscando / 61.Donde encontrar lo que se busca / 62.Como atraerlo / 63.Como elegir / 64.Como concretar la contratacion / 65.Arreglos para empezar / 66.Gerencia del desempeño / 67.Proposito de la evaluacion / 68.El proceso de evaluacion / 69.Beneficios de la gerencia del desempeño / 70.Gerencia de la remuneracion / 71.Que se debe lograr / 72.Factores que afectan los niveles de pago / 73.Estudios de pagos / 74.Evaluacion de los cargos / 75.Estructuras salariales / 76.Sistemas de pago por resultados y bonificaciones / 77.Beneficios del empleado / 78.Administracion salarial / 79.Salud y seguridad ocupacionales / 80.Enunciado de las politicas de salud y seguridad / 81.Programas de salud ocupacional / 82.Prevencion de accidentes / 83.Desarrollo de los recursos humanos / 84.Entrenamiento y desarrollo del personal / 85.Finalidades / 86.Enfoques / 87.Actividades / 88.Beneficios resultantes / 89.Lo que se necesita saber y hacer / 90.Relaciones de recursos humanos / 91.Manejo individual del personal / 92.Solucion de problemas / 93.Entrevistas y consejeria / 94.Manejo de casos disciplinarios / 95.Motivos de queja / 96.Exceso de personal / 97.Manejo colectivo del personal / 98.Estrategia de reconocimiento / 99.El papel de la gerencia / 100.El papel de los sindicatos / 101.Acuerdos sindicales / 102.Negociacion / 103.Participacion / 104.Utilizacion de los recursos humanos / 105.Como emplear productivamente a la gente / 106.La necesidad de acccion / 107.Que se puede hacer |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
RECURSOS HUMANOS |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |