GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS (Registro nro. 6321)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04028nam a2200253Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 2003
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 5222321990 1991 ck a 8052223000spa00
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 958-653-012-4
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor EAM
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente ESPAÑOL
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.3 A.737
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) 6321
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona ARMSTRONG, MICHAEL
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Mención de responsabilidad, etc. MICHAEL ARMSTRONG
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. Colombia
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Nombre del editor, distribuidor, etc. Legis
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc. 1991
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 266p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye indice analitico pag.257
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. 1.Gerencia de recursos humanos / 2.De que trata la gerencia de recursos humanos / 3.Raices de la grh / 4.Aplicacion de la grh / 5.Reservas acerca de la grh / 6.Programas de grh / 7.Empleo de los recursos humanos / 8.Organizacion de los recursos humanos / 9.Como alcanzar el exito / 10.Objetivos estrategicos / 11.Cultura corporativa / 12.Gerencia de la cultura / 13.Empleos de programas de cambio cultural / 14.Logro de la exelencia / 15.Estudios de caso de compañias / 16.Como lo hicieron ellos / 17.Diseño organizacional / 18.El proceso de diseño organizacional / 19.En que negocio estamos / 20.Que nos proponemos hacer / 21.Quien hace que / 22.Que se necesita hacer / 23.Diseño y enrequecimiento de cargos / 24.Estructuracion de la organizacion / 25.Desarrollo organizacional / 26.Necesidad y finalidades / 27.Metodos de desarrollo organizacional / 28.Actividades de desarrollo organizacional / 29.Motivacion de los recursos humanos / 30.Que es motivacion / 31.El proceso de motivacion / 32.Factores que afectan la motivacion / 33.Satisfaccion y motivacion / 34.Relacion entre motivacion y desempeño / 35.Modelos de motivacion / 36.Tecnicas de motivacion / 37.Estrategias de motivacion / 37.Liderazgo / 38.Que es liderazgo / 39.Objetivos de un lider 40.Como se alcanzan los objetivos / 41.Que es un lider / 42.Que hacen los lideres / 43.Como lo hacen los lideres / 44.Capacidades de liderazgo / 45.Como hacer que el mensaje llegue a todos / 46.Por que es importante / 47.Que se necesita saber y hacer / 48.Que comunicar / 49.El proceso de la comunicacion / 50.Barreras de la comunicacion / 51.Canales de comunicacion / 52.Planeacion de los recursos humanos / 53.Definicion de requerimientos / 54.Sistema de informacion de recursos humanos / 55.Operacion del sistema computarizado / 56.Finalidades de la prh / 57.Presupuestacion de los recursos humanos / 58.Sistemas de recursos humanos / 59.Consecucion de los recursos humanos / 60.Que se esta buscando / 61.Donde encontrar lo que se busca / 62.Como atraerlo / 63.Como elegir / 64.Como concretar la contratacion / 65.Arreglos para empezar / 66.Gerencia del desempeño / 67.Proposito de la evaluacion / 68.El proceso de evaluacion / 69.Beneficios de la gerencia del desempeño / 70.Gerencia de la remuneracion / 71.Que se debe lograr / 72.Factores que afectan los niveles de pago / 73.Estudios de pagos / 74.Evaluacion de los cargos / 75.Estructuras salariales / 76.Sistemas de pago por resultados y bonificaciones / 77.Beneficios del empleado / 78.Administracion salarial / 79.Salud y seguridad ocupacionales / 80.Enunciado de las politicas de salud y seguridad / 81.Programas de salud ocupacional / 82.Prevencion de accidentes / 83.Desarrollo de los recursos humanos / 84.Entrenamiento y desarrollo del personal / 85.Finalidades / 86.Enfoques / 87.Actividades / 88.Beneficios resultantes / 89.Lo que se necesita saber y hacer / 90.Relaciones de recursos humanos / 91.Manejo individual del personal / 92.Solucion de problemas / 93.Entrevistas y consejeria / 94.Manejo de casos disciplinarios / 95.Motivos de queja / 96.Exceso de personal / 97.Manejo colectivo del personal / 98.Estrategia de reconocimiento / 99.El papel de la gerencia / 100.El papel de los sindicatos / 101.Acuerdos sindicales / 102.Negociacion / 103.Participacion / 104.Utilizacion de los recursos humanos / 105.Como emplear productivamente a la gente / 106.La necesidad de acccion / 107.Que se puede hacer
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial RECURSOS HUMANOS
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Existencias
Precio válido a partir de Fecha visto por última vez Localización permanente No para préstamo Fecha de adquisición Tipo de ítem Koha Estado de pérdida Enumeración/cronología de publicación seriada Estado de retiro Número de copia Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Código de colección Estado dañado Código de barras Ubicación/localización actual Signatura topográfica completa
2015-01-272015-01-27EAM 2005-01-21Libros   1 GENERAL 03287EAM658.3 A.737

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