| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03825nam a2200241Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
2015 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
5222321995 1999 mx a 8052223000spa00 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
970-10-2361-7 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
EAM |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
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| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
ESPAÑOL |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
158.7 N.519 |
| 090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
|---|
| Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
6333 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
NEVES DE ALMEIDA, FERNANDO |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
PSICOLOGIA PARA GERENTES |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Mención de responsabilidad, etc. |
FERNANDO NEVES DE ALMEIDA |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw Hill |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
303p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
1.Determinantes del comportamiento / 2.Valores / 3.Creencias / 4. Actitudes / 5. Como nos resistimos a cambiar nuestras creencias / 6. Sus creencias con relacion al ser humano promedio / 7. El efecto pigmalion / 8. Emociones / 9. Habilidades / 10. Resumen / 11. Sugerencias / 12. Nosotros y los demas , la diferencia / 13. ¿ Donde esta la justificacion ? / 14. Las inversiones / 15. Posiciones existenciales / 16. Resumen / 17. La relacion alfa . relacion del hombre con el trabajo / 18. Estilo de liderazgo y desempeño / 19. Las variables intervinientes / 20. Liderazgo situacional / 21. Resumen / 22. Sugerencias / 23.Relacion beta , relacion del hombre con la motivacion / 24. ¿ Que es la motivacion ? / 25. ¿ Que hace que las personas trabajen mas o menos ? / 26. Algunos principios generales sobre motivacion / 27. Resumen / 28. Sugerencias / 29. La relacion gama . relacion del hombre con los logros / 30. El proceso de realizacion / 31. Resumen / 32. Sugerencias / 33. La relacion delta , relacion de los sentimientos con el desempeño / 34. ¿ Que son los sentimientos ? / 35. La importancia de la justicia / 36. Desarrollo de una cultura organizacional / 37. Acerca de las cuestiones / 38. Resumen / 39. Sugerencias / 40. La relacion omega - relacion de flexibilidad del hombre / 41. Organizacion dinamica de la personalidad / 42. Diferenciacion en la forma de adaptacion al medio / 43. Sobre las preguntas / 44.Resumen / 45.Sugerencias / 46. Los conflictos / 47. La esfera individual / 48. Analisis de la situacion conflictiva / 49.Naturaleza del conflicto / 50. Factores subyacentes / 51. La evolucion de la situacion conflictiva / 52.Resumen / 53. Siguerencias / 54. Situaciones susceptibles de crear conflictos / 55. Interdependencia de funciones / 56. Indefinicion de las - reglas del juego - / 57. Interdependencia de recursos / 58. Sistemas de recompensa competitivos / 59.Cambio / 60. Tipos de implementacion del cambio / 61. Resumen / 62. Tipos de resultados de las situaciones conflictivas / 63. Los resultados de los conflictos para las organizaciones / 64. Los resultados de los conflictos para las partes involucradas / 65. Resumen / 66. Sugerencias / 67. Estrategias para la resolucion de conflictos / 68. El camino del rechazo / 69. El camino del conflicto declarado / 70. El camino de la manipulacion / 71. El camino del comportamiento adecuado / 72. Resumen / 73. Sugerencias / 74. Como un gerente puede resolver conflictos / 75. Represion / 76. Dilucion / 77. Confrontacion / 78. Expansion del - pastel - / 79. Compensaciones no especificas / 80. Jerarquizaciones / 81. Integracion / 82. Soluciones estructurales / 83. Resumen / 84.Negociacion / 85. Lo que es una negociacion / 86. Factores psicologicos que influyen en las negociaciones / 87. La preparacion para la negociacion / 88. Tacticas competitivas / 89. Tacticas cooperativas / 90. Resumen / 91.Comunicacion / 92. Funciones de la comunicacion / 93.Como mejorar la comunicacion / 94. Comunicacion entre superior y subordinado - un caso especial de comunicacion - / 95. Resumen / 96. Actitudes de comunicacion / 97. Actitudes de comunicacion y su efecto sobre los interlocutores / 98. Algunas sugerencias para volverse un comunicador mas eficaz / 99. Resumen |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
PSICOLOGIA DEL TRABAJO |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
PBX: (6) 745 11 01
