000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
03008nam a2200229Ia 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
2098 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
522217 1969 sp x 8052223000spa00 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
EAM |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
ESPAÑOL |
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de clasificación |
658.4034 S.756 |
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
6416 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
SPILMAN, MICHEL |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
LA INVESTIGACION OPERATIVA |
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
Mención de responsabilidad, etc. |
MICHEL SPILMAN |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
España |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Francisco Casanovas |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1969 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
295p. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
1. Generalidades / 2. La investigacion operativa / 3. Conceptos actuales / 4. Definicion - evaluacion cuantitativa / 5. Separacion de la investigacion y la decision / 6. Caracteristicas de lainvestigacion operativa / 7. Continuidad / 8. Teoria / 9. Aplicacion / 10. Apreciacion de conjutno / 11. La eleccion / 12. Condiciones de accion de la investigacion operativa / 13. Acciones repetitivas / 14. Prioridad de los estudios / 15. Transicion del tiempo de guerra al tiempo de paz / 16. Analisis de los factores influyentes / 17. Importancia de los factores / 18. Dependencia de los factores / 19. Criterios / 20. Sintesis de los resultados / 21.Examen de los resultados / 22.Adaptacion a las condiciones dinamicas / 23.Comentarios generales / 24. Esquema del estudio operativo / 25. Metodo matematico / 26.Metodo estadistico / 27. Precauciones complementarias / 28. Presentacion de los resultados / 29. Personal / 30.Composicion / 31. Funciones / 32.Adaptacion / 33.Conclusiones / 34. Sinopsis historica / 35. La investigacion operativa de la guerra en gran bretaña / 36. En los estados unidos / 37. La investigacion operativa despues de la guerra en gran bretaña / 38. En los estados unidos / 39. La investigacion operativa en europa / 40. Condiciones de desarrollo de la investigacion operativa / 41.En los estados unidos / 42.En gran bretaña / 43.Posibilidades de la investigacion operativa al nivel europeo / 44. En los relativo al nivel nacional / 45. En el sector privado / 46. La preparacion tecnica / 47.Examen cualitativo / 48. Examen cuantitativo / 49. El material / 50. El material existente / 51. El material nuevo / 52. Los conjuntos - hombres - maquinas - / 53. La organizacion de las empresas / 54. Politica del personal / 55. Los precios de coste , base de todo enjuiciamiento final / 56.Organizacion administrativa de la empresa / 57. Organizacion tecnica de la empresa / 58.La practica / 59. Analisis de la operacion / 60. Localizacion de las repeticiones / 61. Aislamiento de conjuntos con resultad unico / 62. Seleccion de los resultados estadisticos / 63. Estudio / 64. Estudio general / 65. Estudio de los conjuntos parciales / 66. Precision de los resultados / 67. Critica de los resultados / 68. Sintesis de los resultados / 69. Eleccion - decision / 70. Nuevo presupuesto de prevision - comparacion / 71. Conclusion / 72. La industria textil / 73. Solucion grafica / 74.Solucion matematica general . |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
1.INVESTIGACION OPERACIONAL \ 2. INVESTIGACION ORGANIZACIONAL |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libros |