1.Que es etrategia global / 2.Claves de una acertada estragegia global total / 3.Algunas definiciones y distinciones / 4.Impulsores de la globalizacion industrial / 5.Palancas de la estategia global / 6.Beneficios de la estrategia global / 7.Equilibrio necesario / 8.Es viable mas de una estrategia / 9. dificultades de la puesta en marcha / 10.guia de los capitulos 32 / 11.Diagnostico del potencial de globalizacion industrial / 12.Impulsores de mercado / 13.Impulsores de costo / 14.Impulsores gubernamentales / 15.Impulsores competitivos / 16.El caso de europa / 17.guia para diagnosticar el potencial de globalizacion / 18.La participacion en el mercado global / 19.tipos de participacion en el mercado global / 20.Paises sin importancia global / 21.Beneficios de la participacion en el mercado global / 22.Desbentajas / 23.Caso especial de los contratos de asociacion / 24.Diferentes papeles estrategicos de los paises / 25.Industrias que necesitan participacion multiple / 26.Reglas para participar en el mercado global / 27.Dise;o de productos y servicios globales / 28.Beneficios de los productos y los servicios globales / 29.Desventajas de los productos y los servicios globales / 30.Reglas para disenar productos y servicios globales / 31.Localizacion global de las actividades / 32.Funcion de los factores nacionales / 33.Funcion de los tipos de cambio / 34.Ventaja estrategica y ventaja comparativa / 35.Beneficios de la localizacion global de actividades / 36.Localizacion de actividades individuales / 37.Reglas para localizar actividades globales / 38.Creacion de un marketin global / 39.Beneficios del marketing global / 40.Desventajas del marketing global / 41.Como emplear el marketing global / 42.Donde emplear el marketing global / 43.Un caso de gran exito en marketing global / 43.Investigacion para el marketing global / 44.Recopilacion de informacion / 45.Organizacion para el marketing / 46.Reglas para crear marketingt global / 47.Medidas competitivas globales / 48.Caracteristicas claves de las medidas competitivas globales / 49.Como crear la organizacion global / 50.Estructura organizacional / 51.Procedimentos administrativos / 52.Personal / 53.Personal / 54.Cultura / 55.Como minimizar las desventajas de una organizacion global / 56.Combinacion de analisis estrategico y organizacional reglas para crear la organizacion global / 57.medicion de los impulsores de la industria ylas palancas estrategicas / 58.medicion de los impulsores de globalizacion industrial / 59.medicion de los palancas de la estrategia global / 60.Como analizar una estrategia global / 61.Pasos necesarios / 62.Integrar el equipo global / 63.Definir el negocio / 64.Identificar el negocio / 65.Identificar los competidores claves / 66.Comprobar los competidores claves / 67.Comprobar la seleccion de paises / 68.Diagnosticar el potencial de globalizacion de la industria / 69.Evaluar el trabajo actual y potencial de palancas enstrategia global / 70.Evaluar la capacidad de la organizacion / 71.Desarrollar trabajos globales / 72.Algunas ideas para poner en practica una estrategia global total