ADMINISTRACION POR POLITICAS HOSHIN - KANRI
por MATAMALA S., RICARDO; MUÑOZ C., JESUS ANTONIO.
Tipo de material:
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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EAM | GENERAL | 658.4012 M.171 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | |
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Incluye bibliografia
1.El proceso de administrar / 2.El contexto de la administracion / 3.Transformacion organizacional / 4.El sistema del Hoshin-Kanri / 5.Principios del Hoshin-Kanri / 6.Esquema basico del Hoshin-Kanri / 7.El proceso del Hoshin-Kanri / 8.Gestion del Hoshin-Kanri / 9.ElHoshin-Kanri como un proceso administrativo / 10.Aspectos que deben tenerse en cuenta para la implantacion del sistema / 11.Ventajas y debilidades del Hoshin-Kanri / 12.Implantacion y funcionamiento del Hoshin-Kanri / 13.Redaccion de politicas / 14.Proceso de determinacion de politicas y objetivos / 15.Mecanismos de seguimiento y retroalimentacion / 16.Condiciones para contar con un sistema optimo de Hoshin-Kanri / 17.Puntos claves / 18.Hacia una nueva concepcion de las organizaciones / 19.Empowerment / 20.Cultura organizacional / 21.Proceso para la formulacion de una estrategia competitiva / 22.Guias y formatos para administrar el proceso
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