FUSIONES Y ADQUISICIONES DE EMPRESAS
por MASCAREÑAS PEREZ-IÑIGO, JUAN.
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Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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Incluye diccionario de terminos tecnicos de fusiones y adquisiciones de empresas
1.Razones economicas de las fusiones y adquisiciones de empresas / 2.La sinergia como objetivo basico / 3.Principales razones para llevar a cabo una fusion / 4.Integracion horizontal y sinergia operativa / 5.Economias de integracion vertical / 6.Eliminacion de una gestion ineficiente / 7.Ventajas fiscales no aprovechadas / 8.Las fusiones como empleo de fondos excedentes / 9.Combinacion de recursos complementarios / 10.Recursos discutibles para llevar a cabo una fusion / 11.La diversificacion del riesgo / 12.Motivaciones de los directivos / 13.Efecto sobre los beneficios por accion / 14.Menores costes de financiacion : sinergia financiera / 15.Crecimiento / 16.Gangas / 17.Otros motivos / 18.Formas de realizar la adquisicion / 19.Adquisicion por fusion / 20.Adquisicion de acciones y opa / 21.Adquisiciones de activos / 22.La compañia tenedora o holding / 23.Por que fracasan las fusiones / 24.El estudio de kpmg peat marwick / 25.La busqueda de la empresa a adquirir / 26.Los objetivos empresariales / 27.En que sector industrial o de servicios / 28.En que productos / 29.En que mercado desea establecerse / 30.Que cuota de mercado se pretende conseguir / 31.Que crecimiento de la compañia se pretende conseguir / 32.Que inversion de capital va a ser necesaria / 33.Por que expandirse en el extranjero / 34.En que pais se realizara la adquisicion / 35.Cual es el riesgo soportado / 36.Criterios de seleccion / 37.La investigacion de los candidatos / 38.El papel de los bancos de inversion / 39.Listados de los principales servicios ofrecidos por un banco de inversion en fusiones y adquisiciones / 40.Fusiones y adquisiciones negociadas / 41.El proceso de compra de una empresa / 42.El mediador / 43.La persona a contactar inicialmente / 44.La reunion inicial / 45.Las reuniones posteriores / 46.La motivacion del comprador / 47.El proceso de venta de una empresa / 48.Por que se vende una compañia / 49.A quien se debe vender la empresa / 50.Problemas a los que se enfrenta el vendedor / 51.Tacticas del vendedor / 52.El cuaderno de la venta / 53.La carta de confidencialidad / 54.La negociacion / 55.Caracteristicas del buen negociador / 56.Algunas tacticas a utilizar / 57.La cuestion del precio / 58.La carta de intenciones / 59.El anuncio de prensa / 60.Defectos que pueden arruinar una adquisicion / 61.Adquisiciones hostiles / 62.La adquisicion de un paquete de acciones / 63.Las ofertas iniciales / 64.La delegacion de voto-proxy / 65.Requisitos / 66.Defensa / 67.Costes / 68.Algunas armas tacticas ofensivo-defensivas / 69.El abrazo del oso-bear hug / 70.La campaña de prensa / 71.Comparacion de resultados / 72.La promesa de dividendos / 73.Caballeros blancos y tiburones financieros / 74.El caballero blanco,white knight / 75.El tiburon financiero,corporate raider / 76.El caballero negro,black knight / 77.Acuerdos de salvaguardia,standstill agreements / 78.La pildora venenosa,poison pill / 79.Composicion / 80.La conversion / 81.Otros tipos de pildoras / 82.Precauciones / 83.Casos / 84.El suicidio como estrategia / 85.La tierra quemada / 86.La venta de las joyas de la corona / 87.El crecimiento como defensa / 88.La recapitalizacion apalancada / 89.Desventajas / 90.Casos / 91.La defensa comecocos,pac man defense / 92.El precio del riesgo / 93.Duracion / 94.Objetivos de su utilizacion / 95.La defensa-bloqueo,lock up / 96.Estrategias / 97.Repelentes antitiburon / 98.El consejo escalonado / 99.La supermayoria / 100.Reducir la liquidez del agresor : el precio justo / 101.Los contratos blindados o paracaidas dorados / 102.La autoopa / 103.La eleccion del sistema defensivo apropiado / 104.El tiempo / 105.La composicion del capital / 106.Las defensas antiopa / 107.El coste de las defensas antiopa / 108.Tipos de opa / 109.Opa estrategica / 110.Opa tactica / 111.Opa metaforica / 112.Opa complementaria / 113.La opa diversificadora / 114.La opamania / 115.Opa sinergica / 116.La compra de empresas mediante apalancamiento financiero,I : lbo / 117.Las caracteristicas que debe tener un candidato a ser adquirido mediante un lbo / 118.Los componentes de un lbo / 119.El proceso del lbo / 120.El comprador / 121.Opciones sobre acciones para los directivos / 122.Los prestamistas principales / 123.Garantias y plazo de la deuda principal / 124.El tipo de interes / 125.Informacion a tener en cuenta por los prestamistas / 126.Los prestamista subordinados / 127.Cantidad de deuda de entresuelo a emitir / 128.Algunas caracteristicas de financiacion de entresuelo / 129.Caracteristicas de los bonos de alto rendimiento / 130.Los bonos basura instrumento financiero / 131.Titulos hibridos / 132.Inversores en acciones / 133.El vendedor / 134.El banco de inversion / 135.El analisis del riesgo en los lbo / 136.Conflictos de interes en los mbo / 137.Mbo versus obligacionistas / 138.Impacto del lbo en la direccion de la empresa / 139.Cambios en la estructura de la propiedad / 140.Cambios en la estructura del activo / 141.Cambios en la estructura organizativa / 142.El lbo en la actualidad / 143.La compra de empresas mediante apalancamiento financiero,II : lbo / 144.La acumulacion apalancada,leveraged build up / 145.Elementos fundamentales del lbu / 146.Problemas que deben encarar los prestamistas en un lbu / 147.La financiacion de un lbu / 148.Esctructuras de capital basicas / 149.Composicion de la estructura de capital del lbu / 150.Los esop apalancados / 151.Concepto de esop apalancado / 152.Ejemplo de como realizar un esop apalancado / 153.Analisis de un esop apalancado como fuente de financiacion / 154.Financiacion tradicional por aumento de capital / 155.Financiacion tradicional mediante deuda / 156.Financiacion mediante un esop apalancado / 157.Esop versus employee stock option plan / 158.Otras formas de reestructuracion empresarial / 159.Motivos para segregar una parte de la empresa / 160.La escision parcial de la empresa a terceros / 161.El proceso de la escision de un activo / 162.Valoracion financiera de la escisiones / 163.La segregacion de un activo a los accionistas,spin-off / 164.Oferta publica de venta de parte de una filial / 165.La exclusion del mercado de valores / 166.La recompra de las acciones / 167.El punto de vista de los inversores / 168.Decision de inversion o de financiacion / 169.El proceso de la recompra de acciones / 170.La valoracion de la empresa,I : el coste del capital / 171.La valoracion de las empresas que cotizan en bolsa / 172.El valor como defensa ante la amenaza de una adquisicion hostil / 173.La valoracion de las empresas que no cotizan en bolsa / 174.El coste del capital / 175.El coste de las deudas / 176.El coste de las acciones preferentes / 177.El modelo de crecimiento de dividendos / 178.El modelo de valoracion de activos financieros,capm / 179.El modelo de valoracion por arbitraje,apm / 180.Cuando la empresa no cotiza en bolsa / 181.El coste del capital medio ponderado / 182.La valoracion de la empresa,II : dividendos y multiplicadores / 183.El modelo de valoracion de acciones basado en los dividendos esperados / 184.El valor de las oportunidades de crecimiento futuras / 185.El caso de los dividendos crecientes en tres etapas / 186.Limitaciones del modelo de gordon-shapiro / 187.La valoracion de las acciones en funcion de los beneficios : el per / 188.El calculo del precio teorico a traves del per / 189.Per alto versus per bajo / 190.El per en las fusiones y adquisiciones de empresas / 191.Limitaciones del calculo del per / 192.La utilizacion del per / 193.El per y la valoracion de las empresas que no cotizan en bolsa / 194.El ratio precio-valor contable,pbvr / 195.La estimacion del pbvr / 196.El precio de la accion ordinaria en funcion del pbvr / 197.El ratio precio-ventas,psr / 198.La estimacion del psr / 199.El precio de la accion ordinaria en funcion del psr / 200.La valoracion de la empresa,II : el flujo de caja libre / 201.El flujo de caja libre para la empresa / 202.Principales componentes del flujo de caja libre / 203.Ejemplo / 204.Los componentes del flujo de caja libre / 205.Principales elementos que crean valor en la empresa / 206.El analisis historico de los flujos de caja libres / 207.Analisis del rendimiento sobre la inversion,roi / 208.El analisis de la tasa de inversion neta / 209.La sostenibilidad de la tasa de rendimiento / 210.La estimacion del valor residual / 211.El crecimiento perpetuo del fcl / 212.La formula de la covergencia / 213.Per y pbvr / 214.Multiplo del ebitda / 215.El calculo del valor de la empresa / 216.Las opciones sobre acciones para los directivos / 217.El calculo del valor de las acciones a traves del flujo de caja libre para los accionistas / 128.El modelo de crecimiento en dos etapas / 129.La valoracion de la empresa,IV : casos especiales / 130.Empresas con beneficios ciclicos / 131.El ajuste de la tasa esperada de crecimiento con respecto al ciclo economico / 132.Beneficio normalizado para el año base / 133.Estimar flujos de caja detallados durante el periodo de transicion / 134.Empresas con problemas financieros / 135.Empresa con problemas financieros solucionables / 136.Empresa con problemas financieros muy graves / 137.Empresas en dificultades que son de reciente creacion y que no tienen compañias comparables / 138.El valor de fragmentacion / 139.La estimacion del valor de la empresa objetivo / 140.Los recursos financieros y su utilizacion / 141.El analisis del valor de fragmentacion desde el punto de vista de la empresa / 142.La valoracion de la empresa,V : opciones reales / 143.La valoracion de las acciones a traves de la teoria de opciones / 144.Algunos problemas que surgen al aplicar el modelo / 145.Variables que afectan al valor de las acciones ordinarias / 146.La valoracion de una empresa de reciente creacion / 147.La valoracion de las empresas extractoras / 148.La valoracion de una patente / 149.La revision del negocio,diligenci debida o due diligence,en procesos de fusiones y adquisiciones,raul J / 150.El concepto de due dil
igence o diligencia debida / 151.El due diligence y su coste en el proceso de una transaccion / 152.Alcance del due diligence / 153.Antecedentes / 154.Vision general del negocio / 155.Organizacion / 156.Analisis del negocio / 157.Analisis financiero / 15
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