CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
por RAMIREZ PADILLA, DAVID NOEL.
Tipo de material:
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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EAM | GENERAL | 657.7 R.173 (Navegar estantería) | 1 | Disponible |
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Incluye indice analitico pag.323
Incluye bibliografia pag.321
1.Papel de la informacion contable / 2.Comparacion de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa /3.El papel de la contabilidad administrativa en la planeacion / 4.El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo / 5.El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones / 6.El papel del contralor / 7.Conceptos , clasificaciones y comportamientos de los costos / 8.Clasificaciones de costos / 9.Metodos para segmentar los costos semivariables / 10.El presupuesto maestro / 11.Naturaleza de los presupuestos / 12.Estandares y presupuestos / 13.El proceso del presupuesto / 14.Tipo de planeacion / 15.Que es un presupuesto / 16.Ventajas que brindan los presupuestos / 17.Limitaciones de los presupuestos / 18.Desarrollo del presupuesto anual / 19.Secuencia del presupuesto anual / 20.Desarrollo y ejemplificacion del presupuesto maestro / 21.Presupuesto base cero / 22.El aspecto humano y los presupuestos / 23.La inflacion y los presupuestos / 24.El valor esperado y su papel para evaluar diferentes resultados de metodos para presupuestar / 25.Presupuesto financiero / 26.El presupuesto de efectivo / 27.Objetivos del presupuesto de efectivo / 28.Estrategias del efectivo / 29.Metodos para elaborar el presupuesto de efectivo / 30.Presupuesto de inversiones o adiciones no circulantes / 31.Balance o estado de situacion financiera presupuestado / 32.El modelo o relacion costo - volumen - utilidad / 33.El punto de equilibrio / 34.Formas de presentar el punto de equilibrio / 35.Supuestos del modelo / 36.La planeacion de utilidades y la relacion costo - volumen - utilidad / 37.La grafica volumen . utiidad / 38.Analisis de cambios de las variables del modelo costo - volumen - utilidad / 39.El punto de equilibrio en varias lineas / 40.La palanca de operacion y el riego del negocio / 41.El modelo costo - volumen - utilidad - y el analisis de sensibilidad / 42.El costeo variable / 43.Origenes historicos / 44.Fundamentos del costeo variable / 45.Mecanismo del costeo variable / 46.Ventajas del costeo variable / 47.Desventajas / 48.El costeo variable y el fisico / 49.El costeo variable y los principios de contabilidad / 50.Los costos estandar y los dos enfoques de costeo / 51.Decisiones a corto plazo / 52.Tipos de datos en las decisiones / 53.Analisis marginal / 54.Costos de oportunidad / 55.Principales decisiones a corto plazo / 56.Fijacion de precios / 57.El papel de la informacion financiera en la evaluacion de proyectos de inversion / 58.Metodologia para el analisis y evaluacion de proyectos de inversion / 59.Definicion de cada uno de los proyectos de inversion / 60.Costo de capital ponderado de la empresa / 61.Analisis cuantitativo / 62.Seleccion de los proyectos / 63.Seguimiento o auditoria de los proyectos / 64.Contabilidad por areas de responsabilidad / 65.Importancia de us implantacion / 66.Tipos de control / 67.Objetivos del control administrativo / 68.Etapas para diseñar unsistema de control administrativo /69.Control por areas de responsabilidad / 70.Ventajas de la contabiidad por areas de responsabilidad / 71.La estructura organizacional como fundamento / 72.Partidas controlables y no controlables / 73.Estandares para evaluar las diferentes areas de responsabilidad / 74.Informes de las areas de responsabilidad / 75.Distribucion de costos indirectos / 76.La descentralizacion y evaluacion de la actuacion / 77.Naturaleza / 78.Ventajas de la descentralizacion / 79.Herramientas para medir la actuacion de los responsables de los diferentes centros de responsabilidad financiera / 80.Determinacion de precios de transferencia.
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