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LA ESENCIA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

por BOWMAN, CLIFF.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Mexico ; Prentice Hall ; 1996Descripción: 150p.ISBN: 968-880-731-1.Materia(s): 1.PLANIFICACION ESTRATEGICA \ 2. PLANIFICACION EMPRESARIALDDC classification: 658.4012 Resumen: 1.Que es la administracion estrategica / 2.Como tomar decisiones estrategicas / 3.Problemas de la planeacion empresarial / 4.Declaracion escrita de las misiones / 5.Como plantear una perspectiva estrategica / 6.Organizaciones o compañias / 7.Estrategias a nivel de grupo empresarial o negocio / 8.Conocimientos en la administracion estrategica / 9.Estudio practico : Workgear Ltd. / 10.Analisis del entorno / 11.Modelo de las cinco fuerzas / 12.Atractivo general de la industria / 13.Mirada hacia el futuro / 14.Ciclo de vida de la industria / 15.Interrelacion de las cinco fuerzas / 16.Pronostico de los cambios / 17.Segmentos de compradores / 18.Analisis de la competencia / 19.Las metas / 20.Como conjuntar : como integrar el analisis del entorno / 21.Practicas / 22.Estrategia competitiva / 23.Evaluacion del concepto de la estrategia generica / 24.Necesidades de los compradores / 25.Cadenas de valor / 26.Determinacion de los objetivos de la empresa / 27.Practicas / 28.Deducciones organizacionales de diferentes estrategias / 29.Logro del liderazgo en costos / 30.Liderazgo en costos , estabilidad y adecuacion estrategica / 31.Lograr la diferenciacion / 32.De la diferenciacion al liderazgo en costos / 33.Del liderazgo en costos a la diferenciacion / 34.Practica del liderazgo en costos y la diferenciacion / 35.Dos tipos de diferenciacion / 36.Practicas / 37.Analisis de la organizacion / 38.Estructuras y sistemas / 39.Cultura , estilo y valores / 39.Conocimientos y recursos / 40.Comparacion de la posicion actual y la posicion deseada / 41.Practicas / 42.Administracion del cambio estrategico / 43.Juzgar el graado requerido de cambio / 44.Panorama y misiones / 45.Analisis del campo de fuerzas / 46.En movimiento / 47.Como manejar el impetu / 48.Investigaciones en el cambio estrategico / 49.Practicas / 50.Estrategia empresarial y estrategia global / 51.Como administrar grupos empresariales diversificados / 52.Compartir actividades : la llave del exito / 53.Como diversificarse / 54.Cuando diversificarse / 55.Como estructurar un grupo empresarial / 56.Estrategia global
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Libros Libros EAM
GENERAL 658.4012 (Navegar estantería) 1 Disponible

Incluye indice analitico pag.149

1.Que es la administracion estrategica / 2.Como tomar decisiones estrategicas / 3.Problemas de la planeacion empresarial / 4.Declaracion escrita de las misiones / 5.Como plantear una perspectiva estrategica / 6.Organizaciones o compañias / 7.Estrategias a nivel de grupo empresarial o negocio / 8.Conocimientos en la administracion estrategica / 9.Estudio practico : Workgear Ltd. / 10.Analisis del entorno / 11.Modelo de las cinco fuerzas / 12.Atractivo general de la industria / 13.Mirada hacia el futuro / 14.Ciclo de vida de la industria / 15.Interrelacion de las cinco fuerzas / 16.Pronostico de los cambios / 17.Segmentos de compradores / 18.Analisis de la competencia / 19.Las metas / 20.Como conjuntar : como integrar el analisis del entorno / 21.Practicas / 22.Estrategia competitiva / 23.Evaluacion del concepto de la estrategia generica / 24.Necesidades de los compradores / 25.Cadenas de valor / 26.Determinacion de los objetivos de la empresa / 27.Practicas / 28.Deducciones organizacionales de diferentes estrategias / 29.Logro del liderazgo en costos / 30.Liderazgo en costos , estabilidad y adecuacion estrategica / 31.Lograr la diferenciacion / 32.De la diferenciacion al liderazgo en costos / 33.Del liderazgo en costos a la diferenciacion / 34.Practica del liderazgo en costos y la diferenciacion / 35.Dos tipos de diferenciacion / 36.Practicas / 37.Analisis de la organizacion / 38.Estructuras y sistemas / 39.Cultura , estilo y valores / 39.Conocimientos y recursos / 40.Comparacion de la posicion actual y la posicion deseada / 41.Practicas / 42.Administracion del cambio estrategico / 43.Juzgar el graado requerido de cambio / 44.Panorama y misiones / 45.Analisis del campo de fuerzas / 46.En movimiento / 47.Como manejar el impetu / 48.Investigaciones en el cambio estrategico / 49.Practicas / 50.Estrategia empresarial y estrategia global / 51.Como administrar grupos empresariales diversificados / 52.Compartir actividades : la llave del exito / 53.Como diversificarse / 54.Cuando diversificarse / 55.Como estructurar un grupo empresarial / 56.Estrategia global

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