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LA TEORIA L : Manual de antigerencia

por SALLENAVE, JEAN PAUL.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Colombia ; Tercer Mundo S.A ; 1995Descripción: 146p.ISBN: 958-601-545-9.Materia(s): ADMINISTRACIONDDC classification: 658.4012 S.168 t Resumen: 1.Yo primero / 2.Yo se que quiero pero a menudo cambio de idea / 3.La vida es un concurso / 4.Mas vale dar las ordenes que recibirlas / 5.La administracion por objetivos - los objetivos de quien / 6.A gozar todos / 7.Con el 70% basta / 8.Se dirige dando ordenes , no importa como se disfracen / 9.Los tres sombreros / 10.La gente feliz no toma decisiones / 11.Mas vale evitar los problemas , circunscribirlos , pues rara vez somos capaces de resolverlos 12.Los tres sombreros del gerente / 13.Yo primero , despues mis colegas y finalmente la organizacion 14.La administracion por ilusiones / 15.Las tres ilusiones del dirigente / 16.Se nutren de tres tipos de sesgos cognoscitivos / 17.Para satisfacer las tres necesidades del dirigente / 18.El cubo / 19.La mentalidad l se enmarca en un cubo / 20.Todos vivimos en el mismo cubo / 21.Cada uno en rincon / 22.Rincones habitados por las ocho tribus de la organizacion / 23.Desenlace / 24.Uno no vale mas que la peor de sus decisiones / 25.Post scriptum / 26.Nosotros no estamos en los negocios , tenemos negocios con individuos / 27.Inspire una vision y descofie de los favores y de las ordenes / 28.Rectifique la l / 29.Formule una estrategia / 30.Empowerment : forme un equipo de estrellas / 31.Tenga un pensamiento global / 32.Dirija por pequeños toques / 33.Escuche y aprenda / 34.Todo es relativo / 35.Virtud e fortuna / 36.La teoria l / 37.Manejando la l
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Libros Libros EAM
GENERAL 658.4012 S.168 t (Navegar estantería) 1 Disponible
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GENERAL 658.4012 S.168 t (Navegar estantería) 2 Disponible

1.Yo primero / 2.Yo se que quiero pero a menudo cambio de idea / 3.La vida es un concurso / 4.Mas vale dar las ordenes que recibirlas / 5.La administracion por objetivos - los objetivos de quien / 6.A gozar todos / 7.Con el 70% basta / 8.Se dirige dando ordenes , no importa como se disfracen / 9.Los tres sombreros / 10.La gente feliz no toma decisiones / 11.Mas vale evitar los problemas , circunscribirlos , pues rara vez somos capaces de resolverlos 12.Los tres sombreros del gerente / 13.Yo primero , despues mis colegas y finalmente la organizacion 14.La administracion por ilusiones / 15.Las tres ilusiones del dirigente / 16.Se nutren de tres tipos de sesgos cognoscitivos / 17.Para satisfacer las tres necesidades del dirigente / 18.El cubo / 19.La mentalidad l se enmarca en un cubo / 20.Todos vivimos en el mismo cubo / 21.Cada uno en rincon / 22.Rincones habitados por las ocho tribus de la organizacion / 23.Desenlace / 24.Uno no vale mas que la peor de sus decisiones / 25.Post scriptum / 26.Nosotros no estamos en los negocios , tenemos negocios con individuos / 27.Inspire una vision y descofie de los favores y de las ordenes / 28.Rectifique la l / 29.Formule una estrategia / 30.Empowerment : forme un equipo de estrellas / 31.Tenga un pensamiento global / 32.Dirija por pequeños toques / 33.Escuche y aprenda / 34.Todo es relativo / 35.Virtud e fortuna / 36.La teoria l / 37.Manejando la l

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