BENCHMARKING
por SPENDOLINI, MICHAEL J.
Tipo de material:
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
EAM | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | 658.4012 S.746 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | |
![]() |
EAM | GENERAL | 658.4012 S.746 (Navegar estantería) | 2 | Disponible | |
![]() |
EAM | GENERAL | 658.4012 S.746 (Navegar estantería) | 3 | Disponible |
Navegando EAM Estantes , Código de colección: GENERAL Cerrar el navegador de estanterías
658.4012 S.283 MERCADEO INTERNO : Una estrategia para gerenciar la cultura empresarial | 658.4012 S.283 MERCADEO INTERNO : Una estrategia para gerenciar la cultura empresarial | 658.4012 S.283 MERCADEO INTERNO : Una estrategia para gerenciar la cultura empresarial | 658.4012 S.746 BENCHMARKING | 658.4012 S.746 BENCHMARKING | 658.4012 S.851 DIRECCION DE EMPRESAS | 658.4012 S486g GERENCIA ESTRATEGICA |
PRIMERA PARTE. Bases del benchmarking / El concepto de benchmarking / Hacia una definicin de benchmarking / El benchmarking como aprendizaje / Tipos de benchmarking / Por que emplear el benchmarking / Que cosas someter al proceso de benchmarking / Benchma
1.Bases del benchmarking / 2.El concepto de benchmarking 3 / 3.El proceso de benchmarking / 4.Segunda parte las cinco etapas del benchmarking / 5.Primera etapa - determinar a que se el va a hacer benchmarking / 6.Segunda etapa - formar un equipo de benchmarking / 7.Tercera etapa - identificar los socios del benchmarking / 8.Cuarta etapa - recopilar y analizar la informacion de benchmarking / 9.Quinta etapa - actuar / 10.Tercera parte - recomendaciones de los mejores practicantes del benchmarking / 11.Asuntos eticos y legales / 12.Claves del exito en el benchmarking
No hay comentarios para este ítem.