1.Necesidad de conocer la doctrina / 2.De la masa a la estructura . La estructuracion / 3.La empresa como proyeccion de la mente de la gerencia / 4.El proceso de estructuracion , obra del gerente / 5.El proceso de reestructuracion / 6.Planteamiento y preparacion / 7.La clase particular al gerente / 8.El sociograma y las fichas de valoracion / 9.Las sesiones de trabajo con el gerente / 10.Cliente orientacion / 11.El organigrama ideal / 12.El plan de formacion / 13.El panel de instrumentos / 14.El cuadro de objetivos / 15.Fichas de valoracion / 16.Medidas provisionales / 17.La secretaria particular del gerente / 18.La jefatura de personal / 19.El consejo de gerencia / 20.Charlas de integracion al personal clave / 21.Designacion de la comision informativa / 22.Desarrollo del plan de formacion / 23.Curso a los miembros del consejo de administracion / 24.Curso a los altos ejecutivos / 25.Curso a los mandos intermedios / 26.Cursos especializados / 27.Adiestramiento individual / 28.Funcionamiento de los comites / 29.Cambios organizativos / 30.Cambios organizativos en la produccion / 31.Puesta en vigor del organigrama y del manual de organizacion / 32.El gobierno autonomo del personal / 33.Idea de que se parte la doble facies del empleado / 34.Orden juridico de la organizacion / 35.Orden juridico de la comunidad