TRATADO PRACTICO DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
por GHEZ, ROLDAN.
Tipo de material:
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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EAM | GENERAL | 658.154 G.421 (Navegar estantería) | 1 | Disponible |
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658.154 B946 2°ED EJ:2 PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacion y control de recursos | 658.154 C.266 PRESUPUESTOS: TEORIA Y PRACTICA | 658.154 D542 PRESUPUESTOS ENFOQUE PARA LA PLANEACIÓN FINANCIERA | 658.154 G.421 TRATADO PRACTICO DEL CONTROL PRESUPUESTARIO | 658.154 L.983 PRESUPUESTO PUBLICO PLANEACION EVALUACION Y CONTROL DE PROGRAMAS | 658.154 L.983 PRESUPUESTO PUBLICO PLANEACION EVALUACION Y CONTROL DE PROGRAMAS | 658.154 M.823 PLANIFICACION Y PRESUPUESTO POR PROGRAMAS |
Incluye bibliografia pag.255
1.La presentacion del presupuesto / 2.La prevision / 3.El control / 4.El control presupuestario y la politica de la empresa / 5.El estudio del mercado y la prevision de las ventas / 6.La seleccion de los datos / 7.Las variaciones etacionales / 8.La tendencia a largo plazo / 9.Los factores coyunturales / 10.La accion comercial / 11.El estudio del precio de coste : el punto de vista de la prevision / 12.Generalidades / 13.Las necesidades de materias primas / 14.La medida de la actividad / 15.Los gastos variables / 16.Los gastos fijos / 17.El movimiento de los precios / 18.El estudio del precio de coste : el punto de vista de la decision / 19.La naturaleza de las decisiones / 20.La seleccion de los metodos / 21.La seleccion de los articulos / 22.La seleccion de los programas de compra y de produccion / 23.La seleccion de las inversiones / 24.El estudio de la financiacion / 25.Liquidez y rentabilidad / 26.El balance previsional / 27.Cuadro de vencimientos previstos / 28.La poliltica del equilibrio financiero / 29.El control presupuestario y la organizacion de la empresa / 30.Las condiciones de introduccion del control presupuestario / 31.La organizacion del trabajo / 32.La organizacion comercial / 33.La organizacion contable / 34.El papel del controller / 35.El presupuesto , metodo de direccion / 36.La direccion metodica / 37.La participacion en las decisiones / 38.La medida de los resultados por departamento / 39.El presupuesto y la incorporacion del personal en la productividad / 40.Las formas para el interesamiento del personal / 41.La extension del interesamiento / 42.El calculo de las economias / 43.La reparticion de las economias presupuestarias
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