EN BUSCA DE LA EXCELENCIA
por PETERS, THOMAS J.
Tipo de material:
LibroEditor: Colombia ; Norma ; 1984Descripción: 340p.ISBN: 84-8276-417-9.Materia(s): 1.LIDERAZGO \ 2.EMPRESASDDC classification: 658.4092 P.483 1984 Resumen: 1.Lo que debe conservarse / 2. El exito de algunas empresas norteamericanas / 3. Hacia una nueva teoria / 4. El modelo racional / 5. El hombre en espera de motivacion / 6. De nuevo a las fuentes / 7. El manejo de la ambiguedad y la paradoja / 8. Predisposicion para la accion / 9. Acercamiento al cliente / 10. Autonomia y espiritu empresarial / 11. Productividad por el personal / 12. Movilizacion alrededor de un valor clave / 13. Zapatero , a tus zapatos / 14. Estructura simple , y poco personal / 15. Flexibilidad y rigo r simultaneos /
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura topográfica | Número de copia | Estado | Fecha de vencimiento |
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Libros
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EAM | GENERAL | 658.4092 P.483 1984 (Navegar estantería) | 1 | Disponible |
Navegando EAM Estantes , Código de colección: GENERAL Cerrar el navegador de estanterías
| 658.4092 P.187 PARADIGMAS DEL LIDERAZGO : CLAVES DE LA DIRECCION DE PERSONAS | 658.4092 P.187 PARADIGMAS DEL LIDERAZGO : CLAVES DE LA DIRECCION DE PERSONAS | 658.4092 P.187 PARADIGMAS DEL LIDERAZGO : CLAVES DE LA DIRECCION DE PERSONAS | 658.4092 P.483 1984 EN BUSCA DE LA EXCELENCIA | 658.4092 R993 EL JUEGO EMPRESARIAL desarrolle sus habilidades administrativas y tome las mejores decisiones jugando con su computadora | 658.4092 S.368 COMO LIDERAR : MANUAL PRACTICO | 658.4092 S.583 LIDERAZGO, VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL: HACIA UNA ORGANIZACION COMPETITIVA |
Incluye indice analitico pag.335
1.Lo que debe conservarse / 2. El exito de algunas empresas norteamericanas / 3. Hacia una nueva teoria / 4. El modelo racional / 5. El hombre en espera de motivacion / 6. De nuevo a las fuentes / 7. El manejo de la ambiguedad y la paradoja / 8. Predisposicion para la accion / 9. Acercamiento al cliente / 10. Autonomia y espiritu empresarial / 11. Productividad por el personal / 12. Movilizacion alrededor de un valor clave / 13. Zapatero , a tus zapatos / 14. Estructura simple , y poco personal / 15. Flexibilidad y rigo r simultaneos /
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