Incluye indice analitico pag.155

Incluye bibliografia pag.151

1.Concepto de la administracion / 2.Necesidad de bases profesionales / 3. Campo en que se realiza - la empresa - / 4. Etapas para todo sistema de administracion / 5. La mecanica administrativa en la administracion por resultados / 6. La dinamica administrativa en la administracion por resultados / 7. Objetivos y resultados / 8. Etimologia y sinonimos / 9. Difinicion de los objetivos / 10. Su relacion con los resultados / 11. Dos formas basicas de tender al logro de los resultados / 12. Clasificacion de los objetivos / 13. Principios de los objetivos / 14. Algunas reglas sobre los objetivos / 15.Proceso de la administracion por resultados / 16.Su actualidad / 17. Definicion de la administracion por resultados / 18. Analisis de soportes basicos / 19. Dos etapas distitas / 20. Etapas de la fijacion de los objetivos o resultados / 21. Etapas de revision previa y realimentacion / 22. Etapas del logro de los resultados / 23. Revision final y reiniciacion / 24. La participacion de jefes inferiores / 25. Planteamiento del problema / 26. Supuestos necesarios / 27. Caracteristicas del autoritarismo / 28. Intereses individuales y empresariales / 29. El planteamiento del problema teorico / 30. Algunos fundamentos sicologicos / 31. Breve analisis de la motivacion / 32. Conclusiones practicas / 33. Los dos pilares de la admnistracion por resultados / 34. Ayudas para la fijacion de los objetivos / 35.Razones para bajar a los detalles / 36. El lanzamiento del programa / 37. La fijacion de los objetivos / 38.Fijacion de los objetivos departamentales / 39. Reglas para fijar los objetivos / 40. Reglas para la discusion de los objetivos / 41. Coordinacion interdepartamental e interseccional / 42. Desarrollo y mantenimiento de un sistema de administracion por resultados / 43. De la planeacion a la operacion del sistema / 44. Objetivos vigilados y objetivos rutinarios /45. Mejoramiento de la comunicacion / 46. Revision periodica formal / 47. Revision final / 48. Fijacion de nuevos planes / 49. Sencillez del sistema / 50. Problemas beneficios y limitaciones / 51. Algunas preguntas / 52. En una empresa nueva / 53. ¿ Unico sistema valido de admnistracion ? / 54. Administracion por resultados , organigramas y analisis de puestos / 55. ¿ Existen muchos sitemas de administracion por objetivos ? / 56. Ponderacion de los objetivos escogidos / 57. Cambios en el personal / 58. ¿ Periodicidad mayor de un año ? / 59. Beneficios de la administracion por resultados / 60. Algunas limitaciones .