Incluye indice analitico pag.343

Incluye bibliografia pag.337

1.Organizacion industrial para la estrategia empresarial / 2.Conceptos globales y enfoque de la obra / 3.Estrategia y decision estrategica / 4.Organizacion industrial / 5.Decisiones estrategicas en la practica / 6.Naturaleza y ambito de la empresa / 7.Naturaleza de la empresa / 8.El tamaño de la empresa / 9.El objetivo de la empresa / 10.Sintesis / 11.Gobierno y control corporativo / 12.Control corporativo y naturaleza de la empresa / 13.Tomas y valor del control / 14.Estructura de mercado y competencia / 15.Distintas visiones sobre la organizacion industrial / 16.Mercado , estructura y competencia / 17.Barreras a la entrada y estrategia competitiva / 18.Tipos de barreras a la entrada / 19.Precios depredatorios / 20.Politica de precios y segmentacion del mercado / 21.Esquema conceptual / 22.Estrategias de precios / 23.Informacion incompleta , seleccion adversa y riesgo moral / 24.Elementos de incertidumbre / 25.Politicas de empresas en contextos de incertidumbre / 26.Comportamiento estrategico de las empresa y teoria de los juegos / 27.Nociones basicas de la teoria de los juegos para la estrategia / 28.Tipos de interdependencia entre las decisiones de las empresas / 29.Juegos simultaneos / 30.Juegos secuenciales / 31.Juegos secuenciales y simultaneos / 32.Definiciones conceptos basicos de la teoria de los juegos / 33.Definicion completa de un juego / 34.Verificando la lista / 35.Solucion para juegos simultaneos a traves de estrategias dominadas y dominantes / 36.Representacion de un juego : forma extensiva y forma normal / 37.Juegos secuenciales de informacion completa / 38.Colusion y guerras de precios : dos caras de una moneda / 39.Colusion , interaccion estrategica y guerras de precios / 40.Contacto multimercado e incentivos para competir / 41.Contacto multimercado y estrategia / 42.Compromisos estrategicos y credibilidad / 43.Decisiones estrategicas bajo la forma de compromisos / 44.Decisiones tacticas / 45.Los riesgos de tomar compromisos estrategicos / 46.Efectos directos y estrategicos e impacto en la competencia / 47.Sustitutos estrategicos y complementos estrategicos / 48.Diferenciacion de productos , precios y compromisos estrategicos / 49.Decisiones referidas a la capacidad como compromiso / 50.Motivaciones estrategicas para inversiones en sobrecapacidad / 51.Motivaciones estrategicas para la autolimitacion y coordinacion de capacidades / 52.Estrategias de yudo / 53.Estrategias de yudo / 54.Empresas dominantes / 55.Teoria de la empresa dominante y liderazgo en precios / 56.Determinantes de la dominancia de una empresa / 57.Proliferacion de productos / 58.Demanda por variedad / 59.Proliferacion para impedir el crecimiento y la entrada de competidores / 60.Costo de salida y proliferacion de productos / 61.Otros objetivos estrategicos de la proliferacion de productos / 62.Señalizacion y estrategia / 63.Formalizacion de las señales / 64.Regulacion y organizacion industrial / 65.Regulacion de monopolios y politicas antimonopolio / 66.Regulacion de monopolios naturales / 67.Criterios practicos de regulacion de monopolios / 68.Politicas antimolopolio o procompetencia / 69.Regulacion de conductas / 70.Regulacion de conductas - relaciones - verticales / 71.Regulacion sobre conductas horizontales que pueden reducir la competencia / 72.Regulacion de estructuras / 73.Integracion horizontal / 74.Integracion vertical / 75.Desafios para la practica de regulacion de fusiones