Incluye indice alfabetico pag.317

1.Preparacion del trabajo / 2.Oficinas tecnicas / 3.Tecnicas de preparacion del trabajo / 4.Pautas de fabricacion / 5.Tiempos que deben figurar en las pautas / 6.Oficina de medida y estudio de tiempo / 7.Relacion intima que existe entre el estudio de tiempos y la racionalizacion de los metodos / 8.Inconvenientes que tiene el uso de un mal proceso / 9.Que concepto tenemos de lo que es un buen rendimiento / 10.Calcular o medir / 11.Sistema que se utilizan para determinar el tiempo que corresponde a una tarea / 12.Tiempo - tipo y tiempo - representativo / 13.Proceso que se sigue para medir el trabajo / 14.Que significa factor de actuacion / 15.Criterios sobre mayoraciones / 16.El aprendizaje y el ritmo - tiempos provisionales - / 17.Praparacion de tablas normalizadas / 18.Formulas de tiempos / 19.Tiempos predeterminados / 20.Sistemas que han adquirido gran difusion / 21.La estimacion del tiempo y la seleccion de tiempos representativos / 22.Tamaño de la muestra / 23.Estimacion estadistica / 24.Abaco de calculo / 25.La materializacion de la medida - el cronometraje - / 26.El cronometraje : dificultades y defectos / 27.El cronometraje como sistema de obtencion de datos / 28.Estudios de la operacion y eleccion de medios / 29.Division de la operacion en elementos / 30.Eleccion del ejecutante y del momento / 31.Revision de la ejecucion y del metodo / 32.Principio de colaboracion / 33.Colaboracion con el obrero / 34.Fijacion del metodo de lectura / 35.Metodo de vuelta a cero / 36.Metodo continuo / 37.Metodo continuo con dos cronometros / 38.Metodos de vuelta a cero con dos cronometros / 39.Metodos con tres cronometros / 40.Procedimiento de anotacion / 41.Observacion sobre el acto de cronometrar / 42.Unidades y aparatos que se usan en el cronometraje / 43.Elementos que intervienen / 44.Unidades de medida / 45.Aparatos de medida / 46.Precision que puede conseguirse con los cronometrajes / 47.Sistema de lectura / 48.Mecanismo para medir el tiempo / 49.Hoja de toma de datos / 50.Sistema cinematrografico / 51.Factor de actuacion / 52.Estimacion del tiempo normal / 53.Necesidad de estimar el factor de actuacion / 54.Estudio sobre el factor de actuacion / 55.Escalas de comparacion / 56.Determinacion del factor de actuacion / 57.La actividad normal : su concepto / 58.Analisis de factor de actuacion / 59.Eleccion del tiempo elemental / 60.Correciones previas / 61.Rapidez y precision / 62.La valoracion de eficacia o nivelacion / 63.Procedimientos practicos que se utilizan para efectuar el llamado recuento / 64.Procedimiento grafico normal / 65.El recuento logaritmico / 66.El factor humano / 67.Cualidades basicas de los cronometradores / 68.Definicion de criterios / 69.La eleccion o seleccion de los cronometradores y su formacion / 70.Comprobacion del acierto con que aprecian el factor actuacion / 71.Causas que motivan falsas estimaciones / 72.Generalidad de la actividad normal / 73.Formacion de los cronometradores / 74.Caracteristicas que se valoran en el examen de un cronometrador / 75.Practicas clasicas que se usan en la formacion de cronometradores / 76.Normas o instrucciones sobre el cronometraje / 77.Analisis estadistico de resultados / 78.Participacion de los mandos del taller / 79.Eleccion del sujeto y del momento oportuno para recoger datos / 80.Suplementos / 81.Tantos por ciento de mayoracion / 82.Forma de aplicar estos suplementos / 83.Diferentes clases de suplementos / 84.Necesidades personales / 85.Suplementos por demoras / 86.Analisis de las demoras / 87.Tiempos controlados por la maquina / 88.Suplementos que se conceden en estos casos / 89.Tiempos de preparacion de maquinas / 90.Forma de aplicar estos suplementos / 91.Factores fisiologicos / 92.La fatiga / 93.Definiciones / 94.Estimaciones relativas / 95.Sus leyes / 96.Factores fisiologicos del trabajo / 97.Factores internos / 98.Factores externos : regimen de trabajo , duracion , ambiente , alumbrado / 99.Los coeficientes dinamometricos de la fatiga y de posicion / 100.El coeficiente de monotonia / 101.Los coeficientes del ambiente anormal / 102.Pausas libres u obligatorias / 103.Como aclarar conceptos sobre el cronometraje / 104.Tareas administrativas / 105.El cronometraje de los trabajos administrativos / 106.Ejemplo clasico / 107.Medicion de tiempos / 108.Dificultades encontradas / 109.El auto - registro / 110.Modalidades de aplicacion / 111.El registro / 112.Tecnica del trabajo administrativo / 113.Tecnica del cronometraje administrativo / 114.Etapa de preparacion / 115.Racionalizar antes de mecanizar / 116.Numero de observaciones / 117.Caso en que haya disparidad entre el cronometraje y el autocronometraje / 118.Suplementos - factores psicologicos que influyen en la productividad del trabajo administrativo / 119.Buena informacion / 120.Coeficientes proporcionales / 121.Tablas normalizadas / 122.Dificultades que presentan su elaboracion / 123.Ventajas de las tablas de datos normalizadas / 124.Procesos que se siguen para obtener las tablas de tiempos de medida del trabajo / 125.Manuales de tiempos de maquinas / 126.Concepto de inteferencia de maquinas / 127.Empleo de abaco dales jones / 128.Trabajo en equipo / 129.Caso concreto de como preparar una tabla de valoracion de tiempos de mecanizado / 130.Tolerancias dificiles / 131.Los standares administrativos : stda - lia / 132.Descripcion del modo operativo existente / 133.Evaluacion por standards / 134.Campos de aplicacion / 135.Formulas de tiempo / 136.Razones que justifican su calculo / 137.Formulas que incluyen los tiempos perdidos / 138.Tiempos elementales / 139.Los tiempos de los elementos comunes a un gran numero de actividades / 140.Estudio de tiempos por sintesis de tiempos elementales / 141.Los standard de tiempos de movimientos / 142.Estudio de la operacion / 143.Enseñanza del metodo / 144.Movimientos basicos a que se aplica / 145.Basic , motion , time , study / 146.Sistemas conocidos por work factor / 147.Antecedentes / 148.Principios del work factor / 149.Variables consideradas / 150.Factores tipicos de trabajo / 151.Significado de los factores de trabajo / 152.Analisis de los movimientos / 153.Aplicacion de los factores de trabajos / 154.Otras aclaraciones para la aplicacion del sistema / 155.Muestreo en el trabajo / 156.Objetivos / 157.Iniciacion del estudio / 158.Proceso que se sigue / 159.Fases de preparacion del personal / 160.Eleccion de la muestra / 161.Definicion de la naturaleza de la muestra / 162.Observaciones instantaneas / 163.Conceptos estadisticos / 164.Principio de metodo / 165.Teoria del metodo / 166.Caracteristicas del metodo / 167.Preparacion psicologica / 168.Preparacion tecnica / 169.Ejemplos de calculo de la precision / 170.Numero de medida / 171.Regla de 1000 / 172.Formula simplificada 173.El uso de las tablas tomadas al azar / 174.Programacion del muestreo / 175.Periodos y horarios del muestreo / 176.Forma de fijar el itinerario / 177.Preparacion de las hojas de registro / 178.El registro / 179.Grafico de control / 180.Diagramas de control / 181.Analisis de las demoras en el tiempo / 182.Requisitos previos que hay que cumplir para obtener diagrama de control / 183.Diagramas de control / 184.Estimacion del porcentaje de actividad / 185.Ficha de control de porcentajes / 186.Forma de estableder un tiempo tipo mediante muestreo / 187.Determinacion del tiempo tipo para una operacion de montaje / 188.Muestreo de velocidades / 189.Tecnicas en las que se utilizan los tiempos - tipo / 190.Planificacion y programacion / 191.Capacidad del taller / 192.Capacidad maxima / 193.Graficos de carga / 194.Criterios sobre la carga de cada maquina / 195.Tiempos de arrancada / 196.utilizacion de graficos de carga / 197.Formas de tener en cuenta los tiempos concedidos por incentivo / 198.Aumento de capacidad / 199.Aspectos psicologicos que repercuten en el rendimiento y en la mejora de los tiempos - tipo / 200.Uso del tiempo - tipo en incentivos / 201.Observaciones previas / 202.Salarios y primas proporcionales / 203.Sistemas modernos