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EL PROCESO ESTRATEGICO CONCEPTOS, CONTEXTOS Y CASOS

por MINTZBERG, HENRY; 1.BRIAN QUINN, JAMES \ 2.VOYER, JOHN.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Mexico ; Prentice Hall ; 1997Descripción: 641p.ISBN: 968-880-829-6.Materia(s): ESTRATEGIAS - ADMINISTRATIVASDDC classification: 658.4012 M.667 Resumen: 1.El concepto de estrategia / 2.El estratega / 3.Diseño y planificacion de la estrategia / 4.Analisis de estrategia a nivel de empresa / 5.Formacion de la estrategia / II FUNDAMENTOS DE LA FORMACION DE ESTRATEGIA / 6.Adminsitracion de la estructura y de los sistemas / 7.La cultura y la estrategia organizacional / 8.El poder y la politica / III.LOS PROCESOS DE LA ESTRATEGIA EN SU CONTEXTO / 9.La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras / 10.Estructura y estrategia en las organizaciones maduras / 11.Estructura y estrategia en las organizaciones profesionals y las innovadoras / 12.Estrategia y estructura en la empresa / 13.Estrategia global y estructura / 14.Como administrar los cambios / 15.Como pensar en terminos estrategicos / 16.CASOS
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Incluye indices pag.629

Incluye bibliografia pag.621

1.El concepto de estrategia / 2.El estratega / 3.Diseño y planificacion de la estrategia / 4.Analisis de estrategia a nivel de empresa / 5.Formacion de la estrategia / II FUNDAMENTOS DE LA FORMACION DE ESTRATEGIA / 6.Adminsitracion de la estructura y de los sistemas / 7.La cultura y la estrategia organizacional / 8.El poder y la politica / III.LOS PROCESOS DE LA ESTRATEGIA EN SU CONTEXTO / 9.La estructura y la estrategia en organizaciones emprendedoras / 10.Estructura y estrategia en las organizaciones maduras / 11.Estructura y estrategia en las organizaciones profesionals y las innovadoras / 12.Estrategia y estructura en la empresa / 13.Estrategia global y estructura / 14.Como administrar los cambios / 15.Como pensar en terminos estrategicos / 16.CASOS

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