000			01460nam a2200193 4500
003			OSt
005			20190606163118.0
008			190606b xxu||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a978-970-26-1189-9
040			_cEAM
082			_211° ED _a658.401 F852 _b1
100			_aFred R. .David _9590
245			_aCONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
260			_aMÉXICO _bPEARSON PRETICE HALL _c2008
300			_a384 P
520			_aCONTENIDO. PARTE 1-VISIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO 1-La naturaleza de la administración estratégica PARTE 2- FORMULACIÓN DE LA ESTRATÉGICA CAPÍTULO 2-La visión y la misión del negocio CAPÍTULO 3-La evaluación externa CAPÍTULO 4-La evaluación interna CAPÍTULO 5- Estrategias en acción CAPÍTULO 6-Análisis y elección de la estrategia PARTE 3- IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA CAPÍTULO 7-Implementación de estrategias:Temas de administración y operaciones CAPÍTULO 8-Implementación de estrategias: Temas de marketing,finanzas,contabilidad, investigación y desarrollo (I&D) y sistemas de información gerencial (MIS) PARTE 4- EVALUACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO 9-Revisión, evaluación y control de la estrategia PARTE 5- ANÁLISIS DE CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPÍTULO 10-Como preparar y presentar un análisis de caso
700			_aPEARSON PRETICE HALL _9591
942			_2ddc _cBK
999			_c10168 _d10168