000 01816nam a22001937a 4500
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040 _cEAM
082 _214ed
_a657.42 H816
_b1
100 _aHorngren, Charles T.; Datar, Srikant M.; Rajan, Madhav V.
_91776
245 _aCONTABILIDAD DE COSTOS
_b- Un enfoque gerencial
_cHorngren, Charles T.; Datar, Srikant M.; Rajan, Madhav V.
250 _a14ed
260 _aMéxico
_bPEARSON EDUCACIÓN
_c2012
300 _ap728
_b- 21 x 27 cm
520 _aRESUMEN DEL CONTENIDO 1. El gerente y la contabilidad administrativa 2. Introducción a los términos y propósitos de los costos 3. Análisis costo-volumen-utilidad 4. Costeo por órdenes de trabajo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad 7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo 8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo 9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos 11. Toma de decisiones e información relevante 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos 13. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica 14. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas 15. Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos 16. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos 17. Costeo por procesos 18. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
942 _2ddc
_cBK
999 _c10268
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