000			01334nam a2200289Ia 4500
001			1855
003			OSt
005			20170208081522.0
008			522237 1997 ck a 8052223000spa00
020			_a958-04-36369-3
040			_cEAM
041			_aESPAÑOL
082			_a658.4012 B639e
090			_aGeneral
100			_aBLANCHARD, KEN _9249
245			_aEMPOWERMENT : TRES CLAVES PARA QUE EL PROCESO DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS FUNCIONE EN SU EMPRESA
245			_c KEN BLANCHARD {et al.}
260			_aColombia
260			_b Norma
260			_c1997
300			_a124p.
500			_aIncluye biografia de autores
520			_a1.El reto / 2.El gerente que da facultades / 3.El pais de las facutades / 4.La primera clave / 5.Compartir informacion con todos / 6.La segunda clave / 7.Crear autonomia por medio de fronteras / 8.La tercera clave / 9.Reemplazar la jerarquia con equipos / 10.Las tres claves en interaccion dinamica / 11.Dar a todos informacion para actuar / 12.Las fronteras son guias para la accion / 13.Permitir a los equipos que sean autodirigidos / 14.Persistir en su fe en las facultades / 15.Plan del juego de facultar / 16.Sobre los autores / 17.Servicio disponibles.
650			_aADMINISTRACION _9250
700			_aCARLOS, JOHN P. \ RANDOLPH, ALAN _9251
942			_cBK _2ddc
999			_c6173 _d6173