000 01334nam a2200289Ia 4500
001 1855
003 OSt
005 20170208081522.0
008 522237 1997 ck a 8052223000spa00
020 _a958-04-36369-3
040 _cEAM
041 _aESPAÑOL
082 _a658.4012 B639e
090 _aGeneral
100 _aBLANCHARD, KEN
_9249
245 _aEMPOWERMENT : TRES CLAVES PARA QUE EL PROCESO DE FACULTAR A LOS EMPLEADOS FUNCIONE EN SU EMPRESA
245 _c KEN BLANCHARD {et al.}
260 _aColombia
260 _b Norma
260 _c1997
300 _a124p.
500 _aIncluye biografia de autores
520 _a1.El reto / 2.El gerente que da facultades / 3.El pais de las facutades / 4.La primera clave / 5.Compartir informacion con todos / 6.La segunda clave / 7.Crear autonomia por medio de fronteras / 8.La tercera clave / 9.Reemplazar la jerarquia con equipos / 10.Las tres claves en interaccion dinamica / 11.Dar a todos informacion para actuar / 12.Las fronteras son guias para la accion / 13.Permitir a los equipos que sean autodirigidos / 14.Persistir en su fe en las facultades / 15.Plan del juego de facultar / 16.Sobre los autores / 17.Servicio disponibles.
650 _aADMINISTRACION
_9250
700 _aCARLOS, JOHN P. \ RANDOLPH, ALAN
_9251
942 _cBK
_2ddc
999 _c6173
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