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001 | 1931 | ||
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100 | _aKAPLAN, ROBERT S. | ||
245 | _aEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL THE BALANCED SCORECARD | ||
245 | _c ROBERT S. KAPLAN | ||
260 | _aEspaña | ||
260 | _b Ediciones Gestion 2000 | ||
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520 | _a1.La medicion y la gestion en la era de la informacion / 2.Por que necesitan las empresas un cuadro de mando integral / 3.La forma de medir la estrategia empresarial / 4.La perspectiva financiera / 5.La perspectiva del cliente / 6.La perspectiva del proceso interno / 7.La perspectiva de aprendizaje y crecimiento / 8.La vinculacion de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia / 9.Estructura y estrategia / 10.La gestion de la estrategia del negocio / 11.Conseguir alcanzar la alineacion estrategica : de arriba abajo / 12.Metas , asignacion de recusos , iniciativas y presupuestos / 13.El feedback y el proceso de formacion estrategica / 14.La implantacion de un programa de gestion del cuadro de mando integral | ||
650 | _aADMINISTRACION | ||
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