000 | 03046nam a2200229Ia 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1995 | ||
008 | 522207 1966 sp a 8052223000spa00 | ||
040 | _cEAM | ||
041 | _aESPAÑOL | ||
082 | _a658.5 P.281 | ||
090 | _aGeneral | ||
100 | _aPASDERMADJIAN, H. | ||
245 | _aAGENDA DEL ORGANIZADOR | ||
245 | _c H. PASDERMADJIAN | ||
260 | _aEspaña | ||
260 | _b Francisco Casanovas | ||
260 | _c1966 | ||
300 | _a216p. | ||
520 | _a1.Compras / 2.Instituir un servicio de compras / 3.Dedicar mas tiempo a la obtencion de datos y al establecimiento de una documentacion relativa a las fuentes de aprovisionamiento / 4.Hacer respetar los plazos de entrega y utilizar las cartas - recordatorio / 5.Utilizar los formularios impresos con mayor frecuencia / 6.Establecer una mejor coordinacion entre el servicio de compras y los servicios de fabricacion / 7.Utilizar mejor los descuentos obtenidos en las compras pagadas al contado o a corto plazo / 8.Comprar segun especificaciones / 9.Reducir la variedad de tipos de mercancias y de articulos comprados / 10.Inspeccionar y ensayar los productos comprados / 11.Concentrar las compras en un solo proveedor / 12.Repartir las compras entre varios proveedores / 13.Buscar proveedores mas rapidos / 14.Pedir siempre precios a varios proveedores diferentes antes de formalizar un pedido / 15.Reducir el trabajo del servicio de compras estableciendo una regla segun la cual unicamente se tome en consideracion la primera oferta de los proveedores / 16.Eliminar el sistema de comisiones concedidas por los proveedores a los compradores / 17.Controlar la actividad del servicio de compras por medio de cifras y no por impresiones / 18.Oficina de estudios y construccion / 19.Establecer una relacion mas estrechas entre la oficina de estudios y los talleres / 20.Reducir el numero de elementos y normalizar los productos / 21.Estudiar la posibilidad de utilizar otros materiales / 22.Estudiar la posiblidad de utilizar nueva formulas de construcion o de fabricacion / 23.Estar al corriente de las ultimas novedades en materia de acabados , pinturas y revestimientos / 24.Estudiar o hacer estudiar formas mas modernas y mas esteticas para los productos fabricados / 25.Adoptar signos convencionales para los dibujos tecnicos / 26.Establecer una relacion mas estrecha entre la oficina de estudios y el taller de utillaje / 27.Condiciones de trabajo / 28.Distribucion interior y utilizacion de locales / 29.Fuerza motriz / 30.Mano de obra / 30.Materias y stocks / 31.Metodos de produccion / 32.Ordenacion de la produccion / 33.Organizacion administrativa / 34.Organizacion del trabajo de oficina / 35.Utillaje y equipo / 36.Herramientas / 37.Personal / 38.Contramaestres / 39.Politica de fabricacion / 40.Preparacion y estudio del trabajo / 41.Calidad de la produccion / 42.Informes de direccion y de control / 43.Recepcion , embalaje , expedicion , entrega / 44.Reparacion y conservacion / 45.Transportes interiores / | ||
650 | _aORGANIZACION DE EMPRESAS | ||
942 | _cBK | ||
999 |
_c6313 _d6313 |