000			01762nam a2200241Ia 4500
001			2139
008			522237 1982 sp x 8052223000spa00
020			_a84-7087-083-1
040			_cEAM
041			_aESPAÑOL
082			_a658.4012 S.851
090			_aGeneral
100			_aSTEWART, NATHANIEL
245			_aDIRECCION DE EMPRESAS
245			_c NATHANIEL STEWART
260			_aEspaña
260			_b Distresa S.A
260			_c1982
300			_a235p.
520			_a1.Estrategia para desarrollar sus propias aptitudes / 2. Como liberarse de sus propias limitaciones / 3.El mando tiene que conseguir el cumplimiento de los plazos / 4. Cuando y como se debe escuchar a ciertas personas / 5.Como decir lo que se piensa y demostrar que se tiene razon / 6. Poniendo a prueba el valor del directivo / 7. Como obtener un equilibrio directivo / 8. Estrategias para obtener el maximo de esfuerzo y rendimiento de nuestros subordinados / 9. Entrenando a los mandos que de usted dependen / 10. Como identificar y reclutar a los mejores / 11. Trato constructivamente con el empleado cuya actuacion es mediocre / 12. Tratando con el directivo que esta - encasillado - / 13. Como ayudar a los subordinados a mantener su prestigio / 14. Estrategias para enfrentarse y resolver los problemas de la direccion / 15. Una mejor actitud frente a los problemas / 16. Como hallar el origen de las deficiencias en una situacion dificil / 17. El problema del hombre que se niega a delegar en otros - como enfrentarse con el / 18. Como proponer e implantar cambios en las organizaciones / 19. Como evitar dificultades a la direccion / 20. El control como estabilizacion de una organizacion .
650			_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
942			_cBK
999			_c6457 _d6457