MORALES TRONCOSO, CARLOS
PLAN DE EXPORTACION LLEVE SUS PRODUCTOS A TODO EL MUNDO CARLOS MORALES TRONCOSO - Mexico Prentice Hall 2000 - 201p.
1.La empresa y el personal clave / 2.Antecedentes de la empresa / 3.Mision objetivos y metas / 4.Portafolio de negocios / 5.Cadena de valor y procesos medulares / 6.Organizacion actual y equipo directivo su formacion experiencia y responsabilidades dentro de la organizacion / 7.Posiciones clave / 8.Vacantes / 9.Fortalezas y debilidades / 10.El producto que se desea exportar / 11.Clasificacion arancelaria de su producto de acuerdo al sistema armonizado clasificacion industrial y clasificacion de comercio exterior segun la revision tres de la clasificacion uniforme para el comercio internacional de las naciones unidas / 12.Clasificacion arancelaria de las mercancias / 13.Indice de organizacion en el sistema armonizado / 14.Comentemos brevemente cada columna / 15.Clasificacion industrial / 16.Que hacer / 17.Clasificacion uniforme para el comercio internacional revision tres de las naciones unidas / 18.Que hacer / 19.Principales productos competidores directos y o indirectos o sucedaneos / 20.Que hacer / 21.Productos competidores / 22.Principales tipos de productos que actualmente vende y consecuentemente tipos de mercado que actualmente satisface con sus productos de consumo empresarial o industrial institucional y de reventa / 23.Que hacer / 24.Tipos de mercados / 25.Normas y controles de calidad / 26.Que hacer / 27.Normas / 28.Tecnologia e investigacion y desarrollo research y development como herramientas para mantener ventajas / 29.Que hacer / 30.Mantenimiento y respaldo al producto servicio / 31.Que hacer / 32.Costo de fabricacion o de adquisicion / 33.Que hacer / 34.Valor para el cliente y ventajas competitivas del producto / 35.Que hacer / 36.Ventajas competitivas en el mercado / 37.Seleccion del mercado meta / 38.Analisis descripcion y medicion del mercado analisis de competencia analisis de macroentorno / 39.Situacion actual de la industria o sector del que se trae en los ambitos global o domestico y en los mercados preseleccionados / 40.Seleccion del pais meta / 41.Aspectos cualitativos del mercado caracteristicas y segmentacion del mercado practicas comerciales y situacion general de precios canales y promocion / 42.Aspectos cuantitativos del mercado medicion y tendencias del consumo y de las importaciones en valor y o volumen en los ultimos años / 43.Barreras de acceso al mercado / 44.Analisis de la competencia tanto domestica como internacional / 45.Identificacion de posicion de mercado / 46.Analisis de macroentorno deteccion de oportunidades y amenazas opportunities y threats / 47.Aspectos operacionales / 48.Definicion de objetivos y metas en el mercado seleccionado / 49.Adecuaciones de la mezcla de mercadotecnia / 50.Producto / 51.Precio / 52.Plaza canales de distribucion / 53.Promocion / 54.Estrategia de entrada al mercado / 55.Aspectos operacionales / 56.Cotizaciones incoterms transporte y seguros / 57.Que son los incoterms / 58.Envase y embalaje / 59.Contratos y formas de pago / 60.Programa de actividades a corto plazo / 61.Aspectos financieros / 62.Recursos y o inverciones requeridas y formas de financiamiento / 63.Estados financieros proforma de resultados y balance / 64.Estados de resultados proforma / 65.Balance proforma / 66.Determincion del flujo de efectivo cash flow / 67.Principales razones financieras de apalancamiento de liquidez y de rentabilidad / 68.Razones de apalancamiento / 69.Razones de liquidez / 70.Razones de rentabilidad
970-17-0362-6
COMERCIO EXTERIOR
382 M613
382 M613
PLAN DE EXPORTACION LLEVE SUS PRODUCTOS A TODO EL MUNDO CARLOS MORALES TRONCOSO - Mexico Prentice Hall 2000 - 201p.
1.La empresa y el personal clave / 2.Antecedentes de la empresa / 3.Mision objetivos y metas / 4.Portafolio de negocios / 5.Cadena de valor y procesos medulares / 6.Organizacion actual y equipo directivo su formacion experiencia y responsabilidades dentro de la organizacion / 7.Posiciones clave / 8.Vacantes / 9.Fortalezas y debilidades / 10.El producto que se desea exportar / 11.Clasificacion arancelaria de su producto de acuerdo al sistema armonizado clasificacion industrial y clasificacion de comercio exterior segun la revision tres de la clasificacion uniforme para el comercio internacional de las naciones unidas / 12.Clasificacion arancelaria de las mercancias / 13.Indice de organizacion en el sistema armonizado / 14.Comentemos brevemente cada columna / 15.Clasificacion industrial / 16.Que hacer / 17.Clasificacion uniforme para el comercio internacional revision tres de las naciones unidas / 18.Que hacer / 19.Principales productos competidores directos y o indirectos o sucedaneos / 20.Que hacer / 21.Productos competidores / 22.Principales tipos de productos que actualmente vende y consecuentemente tipos de mercado que actualmente satisface con sus productos de consumo empresarial o industrial institucional y de reventa / 23.Que hacer / 24.Tipos de mercados / 25.Normas y controles de calidad / 26.Que hacer / 27.Normas / 28.Tecnologia e investigacion y desarrollo research y development como herramientas para mantener ventajas / 29.Que hacer / 30.Mantenimiento y respaldo al producto servicio / 31.Que hacer / 32.Costo de fabricacion o de adquisicion / 33.Que hacer / 34.Valor para el cliente y ventajas competitivas del producto / 35.Que hacer / 36.Ventajas competitivas en el mercado / 37.Seleccion del mercado meta / 38.Analisis descripcion y medicion del mercado analisis de competencia analisis de macroentorno / 39.Situacion actual de la industria o sector del que se trae en los ambitos global o domestico y en los mercados preseleccionados / 40.Seleccion del pais meta / 41.Aspectos cualitativos del mercado caracteristicas y segmentacion del mercado practicas comerciales y situacion general de precios canales y promocion / 42.Aspectos cuantitativos del mercado medicion y tendencias del consumo y de las importaciones en valor y o volumen en los ultimos años / 43.Barreras de acceso al mercado / 44.Analisis de la competencia tanto domestica como internacional / 45.Identificacion de posicion de mercado / 46.Analisis de macroentorno deteccion de oportunidades y amenazas opportunities y threats / 47.Aspectos operacionales / 48.Definicion de objetivos y metas en el mercado seleccionado / 49.Adecuaciones de la mezcla de mercadotecnia / 50.Producto / 51.Precio / 52.Plaza canales de distribucion / 53.Promocion / 54.Estrategia de entrada al mercado / 55.Aspectos operacionales / 56.Cotizaciones incoterms transporte y seguros / 57.Que son los incoterms / 58.Envase y embalaje / 59.Contratos y formas de pago / 60.Programa de actividades a corto plazo / 61.Aspectos financieros / 62.Recursos y o inverciones requeridas y formas de financiamiento / 63.Estados financieros proforma de resultados y balance / 64.Estados de resultados proforma / 65.Balance proforma / 66.Determincion del flujo de efectivo cash flow / 67.Principales razones financieras de apalancamiento de liquidez y de rentabilidad / 68.Razones de apalancamiento / 69.Razones de liquidez / 70.Razones de rentabilidad
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