| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
04099nam a2200277Ia 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
1202 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
OSt |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20210330131820.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
522237 2000 mx x 8052223000spa00 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
970-17-0362-6 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
EAM |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente |
ESPAÑOL |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
382 M613 |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
382 M613 |
| 090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
|---|
| Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
5523 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
MORALES TRONCOSO, CARLOS |
| 9 (RLIN) |
2049 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
PLAN DE EXPORTACION LLEVE SUS PRODUCTOS A TODO EL MUNDO |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Mención de responsabilidad, etc. |
CARLOS MORALES TRONCOSO |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Mexico |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
201p. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
1.La empresa y el personal clave / 2.Antecedentes de la empresa / 3.Mision objetivos y metas / 4.Portafolio de negocios / 5.Cadena de valor y procesos medulares / 6.Organizacion actual y equipo directivo su formacion experiencia y responsabilidades dentro de la organizacion / 7.Posiciones clave / 8.Vacantes / 9.Fortalezas y debilidades / 10.El producto que se desea exportar / 11.Clasificacion arancelaria de su producto de acuerdo al sistema armonizado clasificacion industrial y clasificacion de comercio exterior segun la revision tres de la clasificacion uniforme para el comercio internacional de las naciones unidas / 12.Clasificacion arancelaria de las mercancias / 13.Indice de organizacion en el sistema armonizado / 14.Comentemos brevemente cada columna / 15.Clasificacion industrial / 16.Que hacer / 17.Clasificacion uniforme para el comercio internacional revision tres de las naciones unidas / 18.Que hacer / 19.Principales productos competidores directos y o indirectos o sucedaneos / 20.Que hacer / 21.Productos competidores / 22.Principales tipos de productos que actualmente vende y consecuentemente tipos de mercado que actualmente satisface con sus productos de consumo empresarial o industrial institucional y de reventa / 23.Que hacer / 24.Tipos de mercados / 25.Normas y controles de calidad / 26.Que hacer / 27.Normas / 28.Tecnologia e investigacion y desarrollo research y development como herramientas para mantener ventajas / 29.Que hacer / 30.Mantenimiento y respaldo al producto servicio / 31.Que hacer / 32.Costo de fabricacion o de adquisicion / 33.Que hacer / 34.Valor para el cliente y ventajas competitivas del producto / 35.Que hacer / 36.Ventajas competitivas en el mercado / 37.Seleccion del mercado meta / 38.Analisis descripcion y medicion del mercado analisis de competencia analisis de macroentorno / 39.Situacion actual de la industria o sector del que se trae en los ambitos global o domestico y en los mercados preseleccionados / 40.Seleccion del pais meta / 41.Aspectos cualitativos del mercado caracteristicas y segmentacion del mercado practicas comerciales y situacion general de precios canales y promocion / 42.Aspectos cuantitativos del mercado medicion y tendencias del consumo y de las importaciones en valor y o volumen en los ultimos años / 43.Barreras de acceso al mercado / 44.Analisis de la competencia tanto domestica como internacional / 45.Identificacion de posicion de mercado / 46.Analisis de macroentorno deteccion de oportunidades y amenazas opportunities y threats / 47.Aspectos operacionales / 48.Definicion de objetivos y metas en el mercado seleccionado / 49.Adecuaciones de la mezcla de mercadotecnia / 50.Producto / 51.Precio / 52.Plaza canales de distribucion / 53.Promocion / 54.Estrategia de entrada al mercado / 55.Aspectos operacionales / 56.Cotizaciones incoterms transporte y seguros / 57.Que son los incoterms / 58.Envase y embalaje / 59.Contratos y formas de pago / 60.Programa de actividades a corto plazo / 61.Aspectos financieros / 62.Recursos y o inverciones requeridas y formas de financiamiento / 63.Estados financieros proforma de resultados y balance / 64.Estados de resultados proforma / 65.Balance proforma / 66.Determincion del flujo de efectivo cash flow / 67.Principales razones financieras de apalancamiento de liquidez y de rentabilidad / 68.Razones de apalancamiento / 69.Razones de liquidez / 70.Razones de rentabilidad |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
COMERCIO EXTERIOR |
| 9 (RLIN) |
2027 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
PBX: (6) 745 11 01
