000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02048nam a22001937a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
OSt |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20220719144152.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
220719b xxu||||| |||| 00| 0 eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
9586151158 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
EAM |
Lengua de catalogación |
español |
Centro/agencia transcriptor |
EAM |
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
Número de edición |
23 |
Número de clasificación |
658 C614c |
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN) |
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) |
10511 |
245 1# - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Clásicos Harvard de la administración |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá, |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Carvajal |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1986 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
10 v. |
Otras características físicas |
il. |
Dimensiones |
27 cm. |
500 ## - NOTA GENERAL |
Nota general |
Incluye índice temático |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Información miscelánea |
v.1 La nueva función de la dirección empresarial -- Cómo tratar la resistencia al cambio -- Especialice a sus vendedores -- La falacia del gran cerebro único -- Los problemas de un flamante ejecutivo -- Cómo de be organizarse el área de producción -- Evolución y revolución conforme crecen las organizaciones -- La tensión puede ser positiva -- El financiamiento en épocas de crédito escaso -- La motivación del personal mediante el trabajo con significado --v. 2 La efectividad en el manejo de las empresas -- Cómo elegir un estilo de liderazgo -- Miopía en la mercadotecnia -- La administración por objetivos -- Juntas creativas compartiendo el poder -- v.3 Conflictos que aquejan a las empresas familiares -- Dudas sobre la apreciación del rendimiento -- Relacione el proceso de fabricación con el ciclo de vida del producto -- Nuevas políticas sobre el pasivo de las empresas-- Cómo infundir ánimo en las organización -- v.4 Etapas criticas de una organización en desarrollo -- Planeación mercadotécnica que logra resultados -- La alta dirección: mitos y realidades -- Modelos para cambios en la organización -- Qué compensaciones prefieren los ejecutivos -- v.5 Planifique con la izquierda y administre con la derecha -- Exija resultados superiores -- El arte de un administrador efectivo -- El arte de un administrador efectivo -- Tres puntos fundamentales de la calidad del producto -- Motivos por los que el personal se queda. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
9 (RLIN) |
1080 |
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
1.ADMINISTRACION DE PERSONAL 2. CULTURA ORGANIZACIONAL 3. MOTIVACION 4. ORGANIZACIONES EFECTIVAS |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
Tipo de ítem Koha |
Libros |