NUEVAS TECNICAS DE GESTION (Registro nro. 6221)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03750nam a2200289Ia 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 1903
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control OSt
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20220722132148.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 522237 1994 sp a 8052223000spa00
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 84-7583-609-7
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor EAM
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente ESPAÑOL
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4063 P.562
Número de edición 23
090 ## - LOCALMENTE ASIGNADO TIPO-LC NÚMERO DE CLASIFICACIÓN (OCLC); NÚMERO DE CLASIFICACIÓN LOCAL (RLIN)
Número de clasificación (OCLC) (R) ; Numero de clasificación, CALL (RLIN) (NR) 6221
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona PHILLIPS, NICOLA
9 (RLIN) 2732
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Título NUEVAS TECNICAS DE GESTION
245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO
Mención de responsabilidad, etc. NICOLA PHILLIPS
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Lugar de publicación, distribución, etc. España
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Nombre del editor, distribuidor, etc. Ediciones Folio S.A
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA)
Fecha de publicación, distribución, etc. 1994
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 212p.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Incluye indice analitico pag.209
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Proliferación de nuevas ideas -- Mirando al futuro -- Estrategia para los operadores -- Utilización y desarrollo de la intuición -- Cultivar la fuerza de trabajo creativo -- Equipos para la transformación -- Desarrollo de equipos fuera del lugar de trabajo -- Nuevas estructuras para un entorno cambiante -- Motivar durante el cambio -- Estrés: causa y efecto en un entorno cambiante -- Gestión de los problemas -- Nueva era, nevos modos
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. 1.Proliferacion de nuevas ideas / 2.Direccion de empresas y cambio / 3.Recursos humanos - la clave para la direccion de empresas / 4.Definir lo que se quiere conseguir / 5.Vision - mirando al futuro / 6.Vision - algo mas que una simple - declaracion de mision - / 7.Valores fundamentales / 8.Una imagen sugerente / 9.Una vision clara / 10. Cuando la vision falla / 11.Dirigentes y dirigidos / 12.Estrategia para los operadores / 13.Que es la gestion estrategica / 14.Obstaculos para la buena planificacion de estrategias / 15. Un planteamiento innovador / 16.Caso practico - digital / 17.Utilizacion y desarrollo de la intuicion / 18.Que es la intuicion / 19.La importancia de la institucion / 20.Intuicion y gestion innovadora / 21.Como funciona la intuicion / 22.Cultivar la furza de trabajo creativa / 23.Un clima propicio / 24.Fomentar la creatividad mediante el humor /25.Llevar las ideas mas lejos / 26.Aprender de otras culturas / 27.Premiar la innovacion / 28.Problemas de los directivos de personas creativas / 29.Creatividad para el futuro / Equipos para la innovacion / 30.Formar un equipo / 31.Caso practico 1 / 32.Caso practico 2 / 33.Desarrollo de equipos fuera del lugar de trabajo / 34.Que se puede esperar / 35.Algunas reglas de buena practica / 36.Una historia que es un aviso / 37.Algunos asuntos importantes / 38. Una lista de cosas necesarias para un programa de desarrollo de directivos extramuros / 39.Caso practico - visiones en la isla / 40.Organizadores de desarrollo de directivos extramuros / 41.Nuevas estructuras para un entorno cambiante / 42.Nuevas estructuras para nuevos planteamientos / 43.Responsabilizacion / 44.Introducir el cambio - un ciclo natural / 45.Aceptar la resitencia / 46.Caso practico - restructurar para el cambio / 47.Motivar durante el cambio / 48.Organizaciones que desmotivan / 49.Mejorar las politicas de personal / 50.Minimizar la tension / 51.Comunicacion para el cambio / 52.Caso practico - bass taverns / 53.Estres - causa y efecto en un entorno cambiante / 54.Reconocer el estres / 55.El estres del cambio / 56.El estres de la direccion / 57. Tratar el estres en una organizacion / 58.Enfrentarse al estres como individuo / 59.Gestion de los problemas / 60.Definicion del problema / 61. Situar el problema en su contexto / 62.Encontrar una solucion / 63.Gestionar el proceso / 64.Lista de comprobacion - gestion practica de problemas / 65.Nueva era , nuevos modos / 66.Nuevos valores / 67.La atraccion de trabajar por cuenta propia / 68.Nuevos valores corporativos / 69.El medio ambiente / 70.Nueva era o simple extravagancia.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial 1.GESTION DE NEGOCIOS \ 2.ADMINISTRACION
9 (RLIN) 2733
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Fuente del sistema de clasificación o colocación
Existencias
Precio válido a partir de Fecha visto por última vez Localización permanente No para préstamo Fecha de adquisición Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de ítem Koha Estado de pérdida Enumeración/cronología de publicación seriada Estado de retiro Número de copia Especificación de materiales (volumen encuadernado u otra parte) Código de colección Estado dañado Código de barras Ubicación/localización actual Signatura topográfica completa
2015-01-272015-01-27EAM 2005-01-21 Libros   1 GENERAL 03106EAM658.4063 P.562
2022-07-222022-07-22EAM 2022-07-22 Libros   Ej. 2 GENERAL 13019EAM658.4063 P.562

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